Business-Coaching
Performance Coaching – Die besten Gratis-Tipps
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In unserem Performance Coaching geht es oft darum, sich einen ausgezeichneten Ruf zu schaffen und die eigene Leistungsfähigkeit zu optimieren.
Da wir alle unterschiedlich sind, brauchen wir dafür einzigartige Lösungen.
Die nachfolgenden Tipps haben wir für Sie als Inspirationen zusammen gestellt. Diese sind allerdings nicht 1:1 aus unserem Performance Coaching übertragen und durch unsere systemischen Konzepte nicht vergleichbar.
Damit Sie jedoch schon mal selbstwirksam Ihr persönliches Performance Coaching starten können, erhalten Sie in diesem Beitrag viele kostenlose Tipps, um mehr aus Ihren Talenten zu machen.
Führung & Leadership in internationalen Projekten
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Führung & Leadership in internationalen Projekten:
Internationale Projekte erfolgreich managen. Was gibt es hier zu beachten?
Internationale Projekte stellen für die Führungskräfte, die Projektmanager und Mitarbeiter besondere Herausforderungen dar.
Identifizieren Sie die Chancen und Risiken, die Ihr Projekt in international gemischten Teams enthalten kann.
In diesem Beitrag erhalten Sie einige handfeste Tipps für Führung & Leadership in internationalen Projekten.
Kollegiale Beratung – Welche Themen sind dafür NICHT geeignet?
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Damit Sie gute Ergebnisse erhalten …
Kollegiale Beratung – die eierlegende Wollmilchsau?
Bei einem der letzten Workshops wurde ich gefragt, für welche Fragestellungen die Kollegiale Beratung nicht geeignet ist. Ich finde das ist eine wichtige Frage, denn auch die Kollegiale Beratung ist keine Wunderwaffe für alle Themen und auch keine eierlegende Wollmilchsau.
Um gute Ergebnisse zu erzielen, ist es auch entscheidend dies zu wissen. Denn Sie ersparen sich damit fatale Fehler.
Erfahren Sie deshalb in diesem Beitrag 5 Beispiele für Themenfelder, die eher ungeeignet für eine Kollegiale Beratung / Kollegiale Fallberatung sind.
Führungsleitbild umsetzen
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Führungsleitbild – Wann wird es Mittel zum Zweck?
Ein Führungsleitbild zu entwickeln kann sehr aufwändig sein, insbesondere, wenn ein Unternehmen eine gewisse Größe hat und die Mitarbeiter bei der Entwicklung des Führungsleitbilds „mit ins Boot geholt“ werden sollen.
Es gibt Studien, die belegen, dass bei Unternehmen mit einem starken Führungsleitbild die Mitarbeiterfluktuation um 32 % unter dem Marktdurchschnitt liegt.
Erfahren Sie in diesem Beitrag anhand eines Projektes bei einem unserer Kunden, was Sie tun können, damit in Ihrem Unternehmen die Führungsleitbilder spürbare Wirkung erzielen.
Leadership Coach – Geht das als Führungskraft eigentlich?
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Können Führungskräfte wirklich „Coach“ sein?
Diese Woche hatten die „Jansens“ mal wieder einen Auftrag am selben Standort, so dass wir nicht getrennt durch die Welt reisen mussten, sondern ein spannendes Gespräch bei der Fahrt nach Hause führen konnten.
Aufhänger war die Frage eines Seminarteilnehmers bei uns gewesen, wie man denn als Führungskraft ein guter Coach werden könne.
Erfahren Sie hier die „Fallstricke“ des Leadership Coachs als Führungskraft und wie Sie diese als Leadership Coach verhindern können.
Produktivität steigern – Checkliste für Führungskräfte
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„Als Führungskraft muss man eben viel mehr arbeiten
als alle anderen!“
Oder möchten Sie Ihre Produktivität als Führungskraft steigern, ohne mehr zu rabeiten? Immer wieder hören wir in unseren Führungskräfte-Seminaren Aussagen wie „Ja, wenn uns die Firma endlich mal genügend Zeit geben würde, damit wir odentlich führen können“.
Lesen Sie hier, welche Chancen auf Realisierung dieser Wunsch hat und was Sie selber tun können, um Ihre Produktivität als Führungskraft zu steigern.
Beförderung – und was nun? – Die größte Falle
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Werden Führungskräfte eigentlich über Nacht inkompetent?
Womöglich laufen Sie ja jetzt gerade wieder bei Ihnen im Unternehmen ab: Die Beförderungs- und Auswahlrunden, nachdem Sie oder Ihre Führungskräfte mit mehr Führungsverantwortung betraut werden. Der große Managementpabst Peter Drucker hat mal dazu gesagt:
„Die größte Ressourcenverschwendung in allen Organisationen findet dann statt, wenn falsche Beförderungsentscheidungen ausgesprochen werden.“
Und manchmal stellt man sich ja wirklich die Frage, ob nicht bisher sehr gute Mitarbeiter nach einer Beförderung plötzlich – quasi über Nacht – schleichend inkompetent werden. Erfahren Sie hier, was Sie nach einer Beförderung tun können, um nicht inkompetent zu werden.
Performance Coaching – So machen Sie es sich einfacher
In unserem Performance Coaching geht es oft darum, die eigene Leistungsfähigkeit zu optimieren.
Unterschätzen Sie nicht, wie wirkungsvoll es ist, sich Ziele zu setzen und sie täglich im Bewusstsein zu halten. Darüber hinaus aktivieren Sie die kreative Macht Ihres Unterbewusstseins.
Erfahren Sie in diesem Beitrag für Ihr persönliches Performance Coaching, wie Sie mit drei leicht umsetzbaren Schritten, Ihre Performance steigern können.
Beziehungsmanagement – „Do’s“ & „Don’ts“
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Und warum es stark an Bedeutung gewinnt.
Beziehungsmanagement, d.h. die Gestaltung von Kundenbeziehungen ist heute eine der Hauptaufgaben von Beratern und Mitarbeiter/innen im Vertrieb.
Die Märkte der Zukunft sind Märkte der Beziehungen. (E. Geoffroy)
Gerne heute für Sie einige Tipps und „Do’s and Don’ts“ für Ihr Beziehungsmanagement.
Vorstandscoaching – Renommierter Executive Coach
Als Vorstand einen noch höheren Wertbeitrag schaffen – aber wie?
Im Vorstandscoaching ist häufig für die Vorstände der wichtigste Grund, ein Executive Coaching in Anspruch zu nehmen, der Wunsch nach einer wertvollen objektiven und vertraulichen Begleitung.
Die Luft wird an der Spitze oft dünn. Vorstände und Geschäftsführer sind häufig von konkurrierenden Kollegen mit eigener Agenda umgeben und es fehlt ihnen der vertrauliche Austausch auf Augenhöhe.
Erfahren Sie hier, wie Sie als Vorstand und/oder Unternehmen von einem renommierten Executive Coaching profitieren können.
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Aus den mehr als 25 Jahren Erfahrung im Business hat Ralf Jansen einen Krimi geschrieben.
