Business-Coaching

Kollegiale Fallberatung für Führungskräfte

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Prägen Sie eine Kultur des Voneinander-Lernens

Kollegiale Fallberatung als Methode einzusetzen ist sinnvoll, wenn es Ihr Ziel ist, Ihre Führungskräfte zu befähigen, aktiv Veränderungsprozesse zu initiieren und zu begleiten. Womöglich haben Sie zudem die Herausforderung, dass Ihre Führungskräfte ihre Performance aufgrund neuer Anforderungen ständig weiterentwickeln müssen.

Bei klassischen Seminaren und 08/15-Konzepten fehlt oft die Transferdynamik, denn nicht selten gehen nach wenigen Wochen positive Veränderungen im Alltag wieder unter.

Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie Sie mit der Methode der Kollegialen Fallberatung Ihre Führungskräfte ressourcenschonend in ihrer Professionalisierung unterstützen.

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Jobeinstieg – Tipps für einen gelungenen Start im neuen Job

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Wie bewähren Sie sich am schnellsten in Ihrer neuen Position?

Was wünscht sich Ihr neues Unternehmen für Ihren gelungenen Start im neuen Job?

Wir merken an unseren Coachinganfragen, dass es auch für unsere Kunden nach einem oft aufwendigen und kostspieligen Auswahlprozess für neue Führungspositionen immer wichtiger wird, die Führungskräfte bei Ihrem Jobeinstieg optimal zu unterstützen. Heute lassen wir Sie gerne von einem der zahlreichen Coachings profitieren, das zum Ziel hatte, den Jobeinstieg einer neuen Führungskraft im Unternehmen bestmöglich zu gestalten.

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Systemisches Coaching als Führungskraft

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Systemisches Coaching in der Führung – Wie viel davon ist hilfreich?

Vor kurzem bekamen wir die Frage gestellt, ob man nicht die Inhalte des ausführlichen Artikels „Systemischer Coach Frankfurt/“ ergänzend für die Führung von Mitarbeitern nutzen könnte.

Hierzu gleich vorab: Für einen systemischen Coach gibt es keinen richtigen oder falschen Führungsstil. Systemisches Denken bedeutet – in Auswirkungen zu denken.

Sicher haben auch Sie mehrere Führungs-Strategien. Damit Sie für sich schnell prüfen können, welchen „Preis“ Sie für die jeweilige Strategie bezahlen, haben wir für Sie diesen Artikel „Systemisches Coaching in der Führung“ zusammengestellt.

Reflektieren Sie hier zudem, in wie weit Sie durch systemisches Coaching als Führungskraft Ihre Ergebnisse verbessern können.

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Performance Management für mittelständische Unternehmen

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Performance Management: Erfolgsgeschichte Carglass

Andrea Jansen im Interview

Nachfolgend einige Auszüge für Sie aus dem Artikel „Vom Frust zur guten Laune“ von Thomas Trappe, Magazin Human Resources Manager 03/2015 Seite 34 bis 35.

Performance Management & Performance Coaching sind auch ein Thema für mittelständische Unternehmen. Das Magazin berichtet, wie und mit welchen Tools mittlerweile nun auch viele mittelständische Unternehmen erfolgreich die Performance von Mitarbeitern steuern.

Erfahren Sie in diesem Beitrag am Beispiel Carglass, wie Sie Ihr Performance Management im Unternehmen verbessern können.

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Systemischer Coach Frankfurt

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Andrea Jansen – Ihr systemischer Coach in Frankfurt

Sie suchen einen systemischen Coach in Frankfurt oder möchten mehr über systemisches Coaching erfahren? Oder Sie möchten es sich als Führungskraft leichter machen und bessere Ergebnisse erzielen?

Erfahren Sie in diesem Artikel, wie ein verantwortungsvoller und professioneller systemischer Coach arbeitet und wie Sie diese Kernelemente für Ihren Führungserfolg nutzen können.

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Leadership Coaching – Kurze Reflexion

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Konzentrieren Sie sich auf die Richtigen?

Ein „Führungsklassiker“ aus unserem Leadership Coaching

Vor kurzem gab es in einer Leadership Coaching Session mit einem sehr erfolgreichen Manager wieder einen „Führungsklassiker“:

Der Manager hatte sich vorgenommen,  in nächster Zeit ausführliche Entwicklungsgespräche mit seinen Mitarbeitern zu führen. Lesen Sie hier, wie Sie Ihre Wirksamkeit in der Führung erhöhen können.

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Kündigung: Mitarbeiter mit einem Gegenangebot halten?

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Kündigung: Soll man Reisende wirklich nicht aufhalten?

Ein Thema in einem unserer Leadership Coaching war:

Soll man mit Mitarbeiter mit einem Gegenangebot halten?

Aus unser Sicht kann diese Frage nicht allgemein beantwortet werden. Denn es gibt viele Gründe dafür, aber eben auch viele guten Gründe, kein Gegenangebot zu machen.

In diesem Leadership Coaching haben wir gemeinsam mit der Führungskraft die Situation differenziert analysiert und nach Aussagen des Kunden eine gute Lösung für ihn gefunden.

Lesen Sie in diesem Beitrag, welche Fragen Sie sich als Führungskraft stellen sollten, bevor Sie versuchen, Mitarbeiter mit einem Gegenangebot zu halten.

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Persönlichkeitstest Beruf – Auf die Qualität kommt es an

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Nutzen Sie Ihre starken Seiten

Persönlichkeitsfragebogen der neuen Generation

Persönlichkeitstests kommen wieder in Mode und gewinnen zunehmend auch in Seminaren und im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung (z.B. bei der Auswahl neuer Mitarbeiter/innen, Vertrieb und Führung) wieder an Bedeutung.

Vielfach werden dabei jedoch uralte Verfahren aus der klinischen Psychologie „ausgekramt“ oder (nach wie vor fragwürdige) projektive Verfahren – hierunter fällt z.B. der Rorschach-Test, bei dem aus der Deutung von zehn Klecksbildern Rückschlüsse auf Persönlichkeitsmerkmale gezogen werden – zum Einsatz gebracht.

Erfahren Sie in diesem Beitrag, auf was Sie bei einem Persönlichkeitstest achten sollten, um von dem Instrument auch wirklich zu profitieren.

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