Change Management
Musterunterbrechung in der Teamentwicklung
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So bekommen Sie bei Ihrem Team den „Sand aus dem Getriebe“
Praxistipps für Ihre Teamentwicklung.
In einer Welt mit einem hohen Grad an Spezialisierung können komplexe Aufgaben oft nur im Team gelöst werden. Wobei die Kosten für eine mangelnde Teamarbeit in keiner Bilanz stehen!
Die Auswirkung auf die Produktivität im Unternehmen kann also enorm sein.
Nutzen Sie diese Tipps aus der Praxis für bessere Teamergebnisse.
Intelligent gestaltete Meetings – der Schlüssel zur besseren Unternehmenskultur
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So prägen Sie als Führungskraft eine bessere Unternehmenskultur
Meetings sind deshalb so bedeutsam für die Kultur eines Unternehmens, weil sie spiegeln, wie in diesem Unternehmen mit den Menschen, Ressourcen und Leistungsanforderungen umgegangen wird. Dabei erscheint es selbstverständlich, dass man einander zuhört und sich respektiert.
Diese Umstände allein machen ein Meeting aber noch nicht zu diesem gelungenen, befriedigenden Ereignis, dass alle voranbringt und eine besonders motivierende Mischung aus Ansporn sowie Zufriedenheit bedingt.
Erfahren Sie hier, was Sie als Führungskraft bei Ihrem nächsten Meeting besser machen können und wie Sie das Optimum aus diesem Instrument der Unternehmensführung herausholen. Denn Meetings prägen die Unternehmenskultur ebenso wie die Führungskräfte.
Veränderungsmanagement – Empfehlungen für Führungskräfte
Möchten Sie gewohnte Strukturen verändern?
Effektives Veränderungsmanagement ist für die meisten Unternehmen überlebenswichtig, da sie ständig auf die neuen Marktsituationen reagieren müssen. Um gewohnte Strukturen zu verändern, braucht es Fingerspitzengefühl und excellentes Leadership.
Erfahren Sie hier, was Sie tun können, damit wiederum Ihre Führungskräfte hinter der Veränderung stehen und den Veränderungsprozess wirksam mitgestalten.
Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen
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Wie gehen Sie als Führungskraft mit Widerständen in Veränderungsprozessen um?
Möglicherweise erleben Sie gerade vermehrt Widerstände im permanenten Veränderungsprozess. Leisten Ihre Mitarbeiter Widerstand (offen oder verdeckt) gegen die aktuellen, notwendigen Veränderungen?
Ein markantes Merkmal in jedem Veränderungsprozess betrifft den personalen Widerstand der Personen, die aktiv am Veränderungsprozess beteiligt sind oder die von den Veränderungen berührt sind.
Wenn Sie die Ursachen dieser Widerstände schneller erkennen, können Sie diese leichter überwinden. Sie erhalten zudem in diesem Erfolgstipp erste Strategien, wie Sie mit Widerständen in Veränderungsprozessen noch besser umgehen können.
Leadership in Veränderungsprozessen
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Veränderungsprozesse begleiten
Excellentes Leadership in dynamischen Veränderungsprozessen wird immer bedeutender.
Das ist zum einen im durch den ständigen Wandel und der damit verbundenen zunehmende Beschleunigung von notwenigen Veränderungen begründet.
Zum anderen wird es für Führungskräfte dadurch immer komplexer, Veränderungsprozesse (Change Management) erfolgreich zu planen, zu steuern und zu begleiten.
Am Ende des Beitrags haben Sie Anregungen zu generellen Leitfragen in Veränderungsprozessen erhalten, kennen die Typologie der unterschiedlichen Rollen und können aufgrund der Empfehlungen für Ihr Leadership und die möglichen Strategien Veränderungsprozesse am Laufen halten.
Stichwörter
Wie wirke ich?
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Lesen Sie gerne Krimis?
Aus den mehr als 25 Jahren Erfahrung im Business hat Ralf Jansen einen Krimi geschrieben.
