Artikel & News

Hier informieren wir Sie über Basiswissen und lesenswerte Neuigkeiten, auch wenn Sie bisher noch kein Jansen-Coaching oder Seminar besucht haben.

Diese Seite ist im Grunde eine Art kontinuierliches Weiterbildungs-Magazin für Führungskräfte, Personalentwickler und angehende Führungskräfte.

Die Beiträge sollen dazu anregen, die Ideen zu nutzen und weiterzuentwickeln und dadurch Ihren Erfolg zu steigern.

Lassen Sie sich gerne inspirieren.

Karriere-Leadership-Topnews

Gute Führung – was bedeutet das? Oder

Was zeichnet eine gute Führungskraft aus? Das fragen sich viele unserer Kunden. Denn wie wir immer so schön sagen „Du musst wissen, wer den Preis für Deine Art der Führung bezahlt, Du oder Deine Leute?“ 😉

Im ersten Teil unserer Artikelserie haben wir über die Führung generell und die beiden Führungsfelder Management & Leadership gesprochen.

Erfahren Sie nun, ob Sie als gute Führungskraft Macht brauchen und welche Persönlichkeit eine gute Führungskraft auszeichnet.

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Karriere-Leadership-Topnews

Führungkräfte: Von den einen geschätzt, von den anderen verteufelt

Gute Führung d.h. Führungskräfte, die wirksam führen wünschen sich alle Unternehmen, denn sie sind maßgeblich für den Erfolg eines Unternehmens verantwortlich.

Doch warum polarisieren Führungskräfte so häufig? Und woran erkennt man überhaupt gute Führung und warum ist für Sie gute Führung wichtig?

Den Preis für schlechte Führung bezahlen Sie und nicht Ihre Mitarbeiter. Deshalb erfahren Sie in dieser 3-teiligen Beitragsserie, wie es Ihnen gelingt, gut zu führen.

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Leadership-Topnews

Die Bereitschaft zu kündigen steigt weiter …

Was können Sie gegen ungewünschte Fluktuation tun?

Wenn Sie herausragende Ergebnisse erzielen möchten, dann ist es unabdingbar, dass Sie genug gute Leute haben. Gleichzeitig ist jedoch weltweit die Bereitschaft den Job zu kündigen weiter gestiegen.

D. h. für Unternehmen wird es immer anstrengender und aufwendiger, die richtigen Mitarbeiter zu finden und vor allem die guten Leute auch zu halten. 

Erfahren Sie hier, wie Ihre Mitarbeiter immun gegen Abwerbeversuche werden und ungewünschte Fluktuation verhindern können.

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Karriere-Leadership-Topnews

Das Geheimnis von erfolgreichen Führungskräften

Wissen Sie, was CEOs mit Abstand als wichtigste Eigenschaften für berufliches Vorwärtskommen halten?

  1. Die richtigen Prioritäten zu setzen und
  2. Aufgaben schnell und gut zu erfüllen.

Das hört sich zunächst trivial an, aber was bedeutet das für Sie? Das erfahren Sie in diesem Beitrag

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Kommunikation-Sales und Vertrieb-Topnews

Sie wollen mehr verkaufen … aber wie?

Mehr verkaufen, das ist ein Wunsch, den viele Berater oder Vertriebler in unseren Sales Trainings haben.

Da wir alle unterschiedlich sind, brauchen wir dafür einzigartige Lösungen, um die optimalen Resultate  zu erzielen.

Nutzen Sie doch einfach vorab diese 5 Schritte, um Ihr Vertriebspotential konsequent auszuschöpfen und erfahren Sie, wie Ihre potentiellen Kunden aktiv auf Sie zukommen.

Und es wird noch besser, ergänzend zu den 5 Schritte haben wir Ihnen auch noch eine „Raketen-Technik“ zusammengestellt.

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Kommunikation-Leadership-Topnews

Motivierte Mitarbeiter als Geschenk?

Wie soll das gehen?

… vielleicht ein Clickbait-Titel 😉, aber Sie kennen ja die „Jansens“ – dafür gibt es sicher eine Lösung.

Erfahren Sie in diesem Artikel, was Sie tun können, damit Sie garantiert vor Weihnachten noch die Motivation fördern und Ihre Mitarbeiter mit einem guten Gefühl ins neue Jahr starten. Aber auch außerhalb von Weihnachten funktioniert diese Strategie.

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Leadership-Topnews

Kennen Sie das auch?

Sie haben den letzten Monat des Jahres für sich gut geplant, freuen sich schon auf eine Auszeit und dann kommen aus Ihrem Umfeld noch so viele unerwartete Aktivitäten, dass der Dezember mit Besinnlichkeit wenig zu tun hat.

Manchmal hat man zudem den Eindruck, dass viele noch ihre Aktivitäten vor Weihnachten abschließen möchten und für manche Menschen der 24.12. ganz überraschend kommt.

Sofern man nicht selbst priorisiert, wird man priorisiert, so dass wir Ihnen deshalb heute wieder einen Artikel gönnen.

Nutzen Sie doch einfach den Moment, um mal kurz innezuhalten.

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Karriere-Stärken-Schwächen-Analyse-Topnews

Wie können Sie Ihre Talente auch in vollem Umfang für sich nutzen?

Der Einsatz einer Stärken-Schwächen-Analyse ist eine Möglichkeit für sich herauszufinden, welche Potentiale man hat. Aber warum braucht es dafür überhaupt Analysen?

Die meisten Menschen tun sich schwer, ihre eigenen Stärken überhaupt einzuschätzen. Sollte man sich aber nicht ohnehin mehr auf die Schwächen konzentrieren?

Erfahren Sie die Antwort auf diese Fragen in diesem kompakten Beitrag und wie Sie eine professionelle Stärken-Schwächen-Analyse  für sich nutzen können.

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Business-Coaching-Karriere-Topnews

Oder lieber durch Inhalte überzeugen?

Gutes Selbstmarketing wird immer wichtiger, wenn Sie ambitionierter Karriereziele verfolgen.

Doch kennen Sie die Sorge, sich anzubiedern oder arrogant oder selbstverliebt zu wirken? Oder möchten Sie durch Inhalte überzeugen, anstelle sich vor anderen herum zu protzen?

Wenn Sie es als Führungskraft jedoch nicht schaffen, sich selber auch gut zu präsentieren, dann ist das Ihr Nachteil.

Erfahren Sie in unserem kompakten Artikel, wie Sie gekonntes Selbstmarketing betreiben, ohne in Eigenlob zu baden.

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Change Management-Strategische Personalentwicklung-Topnews

Was ist anders bei Soft Skills-Seminare von Beratungsunternehmen?

Wieso ist es so schwer für Beratungsunternehmen, den passenden Anbieter für Seminare & Trainings für Berater/-innen & Consultants zu finden?

Vielleicht liegt es an den besonderen Anforderungen, die Beratungsunternehmen an ihre Dienstleister haben.

Erfahren Sie in diesem Artikel, welche Besonderheiten es zu berücksichtigen gilt, um durch Ihre geplante Entwicklungsmaßnahme einen hohen Wirkungsgrad, Umsetzungserfolge sowie eine überdurchschnittlich hohe Teilnahmezufriedenheit der Berater/-innen & Consultants zu erreichen. Um auch damit den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens zu steigern.

Die Besonderheiten bei Soft Skills-Seminare & Trainings für Berater/-innen & Consultants

Der Wettbewerbsvorteil für Berater/-innen & Consultants

Trainings & Seminare für Consultants & Berater/innenBeratungsunternehmen erzielen ihren Wettbewerbsvorteil durch ihre Reputation bzw. dem Vertrauen der Kunden in die Leistungsfähigkeit der Beratung und seiner Mitarbeiter/-innen.

Bei Seminaren & Trainings für Unternehmensberater/-innen, einschließlich Soft Skills Schulungen. und Consultants gelten erfahrungsgemäß folgende Besonderheiten:

  1. Die Opportunitätskosten sind die eigentlichen Kosten von Trainings, Seminaren, Workshops und Coachings für Berater/-innen & Consultants!
    Weiterbildungsmaßnahmen werden insbesondere dann kostspielig, wenn die Rendite daraus für das Unternehmen und die Teilnehmenden zu gering ist, insbesondere im Bereich des Soft Skills Trainings. Beratungsunternehmen haben deshalb einen erhöhten Anspruch an den nachhaltigen konkreten Nutzen der Entwicklungsmaßnahme im Bereich Soft Skills.
  2. Seminare & Trainings für Berater/innen & ConsultantsLeistungsorientierten Berater, Consultants und Führungskräfte haben anspruchsvolle Ziele.
    Das Tempo und die didaktische Vorgehensweise müssen diesem Anspruch von „Champions League Niveau“ auch gerecht werden.
  3. In einem hart umkämpften Markt müssen Berater manchmal kurzfristigen Kundenterminen höhere Priorität einräumen, um ihre Teamfähigkeit und Flexibilität zu demonstrieren. Das erfordert eine gewisse Flexibilität auch beim Anbieter.
  4. Trainer/-innen und Coachs, die auch bei hohem Unterhaltungswert nur „heiße Luft verbreiten“, zu wenig Substanz liefern und sich selbst inszenieren, bekommen aufgrund der Qualifikation und Expertise von Beratern/-innen und Consultants keine Akzeptanz. Neben der fachlichen Kompetenz ist bei den Trainer/-innen und Coachs vor allem die Branchenexpertise, und häufig auch interkulturellen Soft Skills im Beratungsbereich essentiell für den Erfolg.

Die Herausforderung bei Seminaren & Trainings für Berater/-innen & Consultants

Dem Anspruch von Beratern & Consultants gerecht werden

Berater/-innen & Consultants stehen heute unter enormem Druck. Ein atemberaubendes Veränderungstempo, permanente Erreichbarkeit und immer komplexere Herausforderungen bei den Kunden erfordern agile Lösungen und exzellente Teamfähigkeit. Zudem die hohen Erwartungen, ein harter Wettbewerb und höchste Anforderungen an die eigene Weiterentwicklung – die Gründe sind vielfältig.

Berater/innen & Consultants WeiterbildungUm dauerhaft zu den Besten zu gehören, müssen erfolgreiche Beratungsunternehmen deshalb immer einen Schritt attraktiver sein als ihre Mitbewerber in der Arbeitswelt. Das bedeutet, dass auch in Seminaren für Berater/-innen & Consultants, das atemberaubende Veränderungstempo sowie individuelle und/oder aktuelle Herausforderungen in der Praxis berücksichtigt werden müssen.

Wann haben die Seminare & Trainings für Berater/-innen & Consultants für Sie einen Wettbewerbsvorteil?

Der Qualitätsfaktor Nr. 1

Am Ende des Tages können Sie auch bei Seminaren & Trainings für Berater/-innen & Consultants die Qualität daran ablesen, ob durch die Maßnahme ein nachhaltiger Effekt durch gezielte Weiterbildung durch die gezielte Weiterbildung erzielt werden konnte.

Aber was bedingt diese Nachhaltigkeit?

Nachhaltigkeit bedingt

  1. Die Bereitschaft zu Veränderungen in der Arbeitswelt erfordert effektives Zeitmanagement und Soft Skills.
  2. Die Möglichkeit, im eigenen Umfeld auch tatsächlich etwas verändern zu können
  3. Die Fähigkeit, etwas anderes machen und und Ihre sozialen Kompetenzen zu entwickeln.

Die spannende Frage ist nun für Sie:

Wie können Sie in der Auswahl Ihres Dienstleisters dafür Sorgen, dass Ihre Weiterentwicklungsangebote diese Nachhaltigkeit erzielen?

Denn nur die Zufriedenheit der Berater/-innen & Consultants am Ende des Seminars oder Trainings ist noch keine Garantie für einen langfristigen Lern- und Veränderungsprozess der Teilnehmenden.

Checkliste für Beratungsunternehmen„Berater Berater“ für Berater/-innen & Consultants

Aus unserer mehr als 30-jährigen Erfahrung als „Berater Berater“ für Sie gerne die Antwort der im Bereich Soft Skills. drei essentiellen Kriterien direkt auf den Punkt:

  1. Relevanz:
    Die Inhalte müssen für die Teilnehmenden relevant sein. D. h. jeder muss für sich aktuell einen persönlichen Nutzen aus der Schulung ziehen können.
  2. Akzeptanz von Fachwissen und neuen Methoden
    Für die Trainer/-innen & Coachs ist es unabdingbar, dass es ihnen gelingt, mit der eigenen Persönlichkeit zu überzeugen. Dazu gehört neben der notwendigen hohen Beziehungsqualität auch, dass er/sie die Sprache der Berater/-innen & Consultants sprechen kann und die Praxisbeispiele punktgenau zu den aktuellen Herausforderungen der Teilnehmer passen. Das A & O ist das Vertrauen zu den Trainer/-innen & Coachs.
    Ohne diese 100 % Akzeptanz zu den Trainer/-innen & Coachs kann keine nachhaltige tiefer gehende Wissensvermittlung erfolgen.
  3. Erfahrung:
    Kunst kommt von Können. Die Inhalte werden methodisch und didaktisch so vermittelt, dass diese kulturell zur Zielgruppe passen und auf Nachhaltigkeit ausgerichtet sind.

Lassen Sie sich gerne auch von diesem Video inspirieren:

Mitarbeitergespräche für Berater »

Am Ende dieses Video wissen Sie, wie Sie die Mitarbeitergespräche so gestalten und führen können, dass sich der Zeiteinsatz für Mitarbeitergespräche sich auch für Sie lohnt, Sie Wirkung erzielen & Sie die Mitarbeiterzufriedenheit & Mitarbeiterbindung unterstützen können.

Erwartungensmanagement »

Erwartungsmanagement – Wie können Sie leichter Erwartungen, die an Sie gestellt werden, gerecht werden und Ihre soziale Kompetenz verbessern?

Erfahren Sie in diesem Video, wie Sie sicher auch hohen Erwartungen gerecht werden können.

Sales Coaching »

Vielleicht denken Sie noch, dass Sie kein Verkäufer/rin oder dass Sie einfach kein Verkäufertyp sind.
Wenn Sie sich von diesem Video inspirieren lassen, dann wissen Sie, wie Sie zukünftig an Sales & Vertrieb Freude und Spaß haben und mehr Erfolg im Vertrieb haben können.

Führung von Beratern auf Distanz »

Damit Sie nicht nur Ihre Hard Skills verbessern, haben Sie am Ende der Videoreihe „Führen auf Distanz“ für sich eine Schritt für Schritt Anleitung, was Sie als Führungskraft tun können, um auch auf remote herausragende Ergebnisse zu erreichen.

Die häufigsten Schwerpunkte von Soft Skills-Seminaren & Trainings für Berater/-innen & Consultants

Unsere Trainings & Seminare für Berater/Consultants wurden speziell für leistungsorientierte Berater, Consultants und Führungskräfte aus Beratungsunternehmen mit anspruchsvollen Zielen konzipiert, die großen Wert auf eine effektive Weiterentwicklung Soft Skills Training legen.

Lassen Sie sich gerne von uns inspirieren:

Soft-Skills: Aus dem „Nähkästchen“ der Berater Berater

Seminare & Trainings für Berater/-innen & Consultants

Kompetenzen

Die Fragestellungen unserer Beratungsunternehmen sind aufgrund der strategischen Ausrichtung des Marktes und der Unternehmensgröße vielfältig.

Zu Ihrer Orientierung haben wir gerne für Sie die häufigsten Zielsetzungen unserer Beratungskunden thematisch zusammengestellt:

 Soft-Skills - Trainings & Seminare für Berater/Consultants

Seminare & Trainings zur Schulung von Soft Skills

Berater Skills

Wir unterstützen Sie mit unserer Branchenerfahrung dabei, Ihren Beratern/-innen, Consultants und/oder Berufseinsteigern wertvolle Orientierungshilfen an die Hand zu geben. Der Methodenkoffer für Einsteiger in die Weiterbildung umfasst auch Techniken für effektives Selbstmanagement.

Der Methodenkoffer für Einsteiger in die Weiterbildung »

Trainings & Seminare für Berater/Consultants - Leadership

Seminare & Trainings zur Schulung von Soft Skills

Leadership Skills für Berater

Unternehmen mit einer gewinnbringenden Führungskultur sind ihren Wettbewerbern meist weit überlegen.
Nutzen Sie unsere Expertise aus mehr als 30 Jahren Erfahrung in der Beratung.

Leadership Excellenz in der Beratung »

Businesscoaching - Karrierecoaching

Seminare & Trainings zur Schulung von Soft Skills

Vertrieb & Verhandlungen

Bei vergleichbaren Beratungsleistungen und anspruchsvollen Kunden, wird professionelle Vertriebs- und Verhandlungskompetenz immer bedeutender.

Sales Excellenz in der Beratung »

Trainings & Seminare für Berater/Consultants - Coaching

Berater/-innen Business Coaching:

Für Manager & Partner

Unser Business Coaching für Berater unterstützt Führungskräfte dabei, noch produktiver und damit wertvoller für das Unternehmen zu werden.

Executive Coaching »

Den wirtschaftlichen Erfolg von Beratungsunternehmen zu steigern, heißt, die Performance der Berater & Consultants zu steigern.

Seminare für Berater/Consultants

Qualität kommt aus Erfahrung

Keine Frage: Durch unsere langjährige Erfahrung von mehr als 30 Jahren als die Berater Berater, verstehen wir Ihr Business ohne vieler Worte. Ihr besonderer Vorteil ist unsere Kompetenz, Führungskräfte, Berater/-innen und Consultants zu befähigen, exzellentes Wissen auch zu nutzen, um ambitionierte Ergebnisse sicherzustellen. Denn nur in der konkreten Anwendung dieses Wissens im Bereich Soft Skills liegt der eigentliche Wert.

Hunderte Führungskräfte und namhafte Beratungsunternehmen Unsere Partner profitieren bereits von der Zusammenarbeit mit uns in der Persönlichkeitsentwicklung. Machen Sie das gesamte Potential Ihrer Top-Führungskräfte, Berater/-innen und Consultants für noch mehr wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens nutzbar!

 

Sie haben bereits eine klare Vorstellung, was Sie jetzt benötigen?

Jaich möchte mich intern zuerst noch abstimmen und lade mir dazu die Broschüre für Seminare & Trainings herunter.

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Jaich möchte mich intern zuerst noch abstimmen und lade mir dazu die Coachingbroschüre herunter.

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Noch nichtich möchte zunächst meine konkreten Vorstellungen mit einem kompetenten Gesprächspartner besprechen.

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Nächster Schritt

Profitieren auch Sie von der Vielfalt unserer Expertise in der Beratungsbranche.

Seminare & Trainings für Berater/-innen 

Damit Sie auf den Punkt genau die Unterstützung erhalten, die Sie weiterbringt. Denn damit gehen Sie in Führung.

 


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