Wie bekommen Sie zu Weihnachten motivierte Mitarbeiter geschenkt?

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Motivierte Mitarbeiter als Geschenk?

Wie soll das gehen?

… vielleicht ein Clickbait-Titel 😉, aber Sie kennen ja die „Jansens“ – dafür gibt es sicher eine Lösung.

Erfahren Sie in diesem Artikel, was Sie tun können, damit Sie garantiert vor Weihnachten noch die Motivation fördern und Ihre Mitarbeiter mit einem guten Gefühl ins neue Jahr starten. Aber auch außerhalb von Weihnachten funktioniert diese Strategie.

Motivierte Mitarbeiter – Die schockierende Realität

Bestimmt haben Sie schon einmal vom Gallup Engagement Index gehört, Deutschlands bekannteste und umfangreichste Studie zum Thema Mitarbeiterbindung. Seit 2001 erhebt Gallup die relevanten Daten der Arbeitnehmer zur Motivation und zu ihren Erfahrungen am Arbeitsplatz.

Nur jeder fünfte Arbeitnehmer ist aufgrund der Führung, die er am Arbeitsplatz erlebt, dazu motiviert, hervorragende Arbeit zu leisten.

 

• Nur rund 15 % der Arbeitnehmer haben eine tiefe emotionale Bindung zu ihrem Arbeitgeber und arbeiten mit hoher Motivation.
• Demgegenüber stehen jedoch 71 % der Arbeitnehmer, die emotional nur gering gebunden sind und lediglich „Dienst nach Vorschrift“ machen.
• Weitere 14 % haben innerlich sogar schon gekündigt!

 

Damit Menschen sich engagieren, müssen Sie sich auch emotional angesprochen fühlen.

Und: Zahlreiche Studien bestätigen, dass es vom direkten Vorgesetzten abhängt, wie lange Mitarbeiter im Unternehmen bleiben und wie produktiv sie in dieser Zeit sind. Emotionen beeinflussen unser Verhalten wesentlich mehr als der Verstand. Der Teil des Gehirns, der Emotionen auslöst, aktiviert auch unser Handeln.

Hand auf’s Herz

Wie motiviert sind Ihre Mitarbeiter aktuell?

Sind die Kundenbewertungen immer großartig, die Produktivität hoch und der Ertrag noch höher? Oder ist doch alles ganz anders?

Wie können Sie nun garantiert vor Weihnachten noch die Motivation fördern?

Wir haben alle gemerkt: So wertvoll die Online-Medien auch sind, sie ersetzen zwar nicht den persönlichen Kontakt, jedoch können wir dadurch dennoch in Verbindung bleiben.

Gefühlte Isolation ist derzeit der größte Produktivitätskiller von Teams.

Unsere Empfehlung:

Vereinbaren Sie in den nächsten Tagen und noch vor Weihachten mit Ihren Mitarbeitern 1:1 Gespräche, persönlich, am Telefon oder über Video. Sprechen Sie in diesen Gesprächen nicht über das operative Geschäft und in irgendeiner Form über die Arbeit, sondern nutzen Sie diese Gespräche „nur“ dafür, DANKE zu sagen.

Denn:

1. Es wird so viel darüber gesprochen, dass wir Vertrauen brauchen, um auch über die Distanz wirksam zu führen. Beim Vertrauen verhält es sich jedoch wie beim Fitness, der Kondition, der Ausdauer und der Kraft. Es will kontinuierlich gepflegt werden. Aber wie erhält oder schafft man Vertrauen?
2. Nichts bildet Vertrauen schneller als die Erkenntnis: „Der/die weiß, was ich leiste!“
3. Streng genommen können wir Menschen nicht motivieren, sondern nur Demotivation erzeugen. Wenn Sie sich im 1:1 Gespräch bei Ihren Mitarbeitern bedanken und aufrichtig individuell Anerkennung aussprechen, dann schenken Sie sich selber zu Weihnachten motivierte Mitarbeiter 😉.

Bonus Tipp:

• Die meiste Wirkung erzeugen Sie, wenn Sie die Gespräche hochgradig individualisieren. Machen Sie sich also Gedanken, warum jeder Ihrer Mitarbeiter zu einem unverzichtbaren Teil des Teams geworden ist, wofür Sie sich bedanken und was Sie besonders wertschätzen. Sogar Formulierungen wie
  • besonders beeindruckt hat mich
  • wunderbar finde ich
  • großartig

etc. sind erlaubt 😉.

• Jeder Ihrer Mitarbeiter hatte in diesem Jahr die unterschiedlichsten Herausforderungen, wie z. B.
  • Singles, die isoliert den Alltag gemeistert haben,
  • weniger Kontakte zur Familie,
  • kleine Kinder und Homeschooling, etc.

Wenn Sie bei den Gesprächen auch ergänzend zeigen, dass Sie auch dafür ein Auge haben unterstützt das Ihre Aussagen.

Wenn Sie sich darüber hinaus noch dafür interessieren, wie Sie Ihre Führungskompetenz Schritt für Schritt weiterentwickeln können, ist dieser Artikel mit Videos für Sie sicher auch sehr interessant:
Mitarbeitermotivation – Fast kostenlose Profistrategien für motivierte Mitarbeiter.

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Siehe auch: Führung, Führungskompetenz, Führungsqualität, Leadership Development, Leadership Qualitäten, Leadership Skills, Mitarbeitermotivation, Performance Coaching, Steigerung Performance