Karriereplan – Veraltet oder heute um so wichtiger?
Extrem spannend für alle Führungskräfte:
Brauchen Sie einen Karriereplan? Es ist Freitagabend. Sie sitzen in Ihrem Homeoffice und schauen auf Ihre Arbeitswoche zurück. Sie überkommt die Unzufriedenheit und die Sorge, da Sie das Gefühl haben, sich abzustrampeln und gleichzeitig auf der Stelle zu treten und nicht weiterzukommen.
Sie arbeiten sehr hart und treiben sich mit Elan und Ehrgeiz an, aber durch die aktuell wenigen persönlichen Begegnungen im Unternehmen, werden die internen Entscheidungswege immer undurchsichtiger. Zudem spüren Sie durch die Pandemie überall ein Gefühl der Verunsicherung.
Lesen Sie hier, warum ein guter Karriereplan hilfreich für Sie sein kann.
Karriereplan – wofür?
Es gibt keine Gewissheit mehr und gleichzeitig sind die Erwartungen gestiegen. … eine Situation, in der meiner Meinung nach zu viele Führungskräfte stecken… obwohl die persönlichen Lösungen zum Greifen nah – ja, sogar nur wenige Mausklicks entfernt – sind.
Vielleicht fragen Sie sich, wieso ein Plan bei der sich rasant veränderten Arbeitswelt und der ungewissen Zukunft überhaupt sinnvoll sein soll? Insbesondere, wenn Sie schon oft festgestellt haben, dass es oft anders kommt als man denkt.
Und vielleicht haben Sie auch die Sorge, sich dadurch einzuschränken und sich unnötig Druck zu machen. Das muss aber nicht sein.
Wenn Sie den Karriereplan mit der richtigen Haltung und für sich als Orientierung mit Leitplanken und Meilensteinen verstehen, dann kann er Sie unterstützen, den roten Faden zu behalten. Ein guter Karriereplan sorgt für Klarheit und Orientierung.
Denn Karrieren passieren nicht, sie werden gemacht.
Anforderungen eines Karriereplans
Es gibt die unterschiedlichsten Möglichkeiten, einen Karriereplan zu erstellen. Zu Ihrer Orientierung haben wir Ihnen einige Fragen, die Sie sich für Ihren Karriereplan beantworten sollten
- Welche beruflichen Ziele will ich mittel- und langfristig erreichen?
- Wie wichtig ist mir meine Karriere im Vergleich zu meinen anderen Lebensbereichen?
- Was habe ich bereits jetzt für Talente und Fähigkeiten, die ich für meinen nächsten Karriereschritt gut nutzen kann?
- Welche weiteren Fähigkeiten und Kompetenzen benötige ich?
- Was und welches Verhalten steht mir möglicherweise noch im Weg?
- Welche Werte sind für mich zentral?
Das ist aber noch nicht alles. Lassen Sie es mich sehr klar ausdrücken:
Viele denken, Sie werden alleine mit Fachkompetenz und Fleiß weiterkommen. Das werden sie jedoch nicht. Auch Bienen sind fleißig … Das reicht aber auf einem gewissen Level als Führungskraft nicht mehr aus.
Die wichtigen Schritte nach Ihrem Karriereplan
Damit Sie Ihre Ziele auch erreichen
- Wenn Sie es schaffen, dass Ihre Leistung von den Entscheidern besser wahrgenommen wird, als die von anderen, dann werden Sie auch weiterkommen. Dann bekommen Sie auch die Anerkennung, die Sie sich wünschen. Es geht streng genommen nicht um Ihre Leistung, sondern um die Wirkung, die Sie erzielen.
- Es ist nicht so, als wären Sie nicht in der Lage noch bessere Leistungen zu erbringen. Es ist die Kunst, auch mit wenig persönlichen Begegnungen das Spiel zu verstehen und die richtige Wahrnehmung zu erzeugen.
- Es geht jedoch auch nicht darum, um jeden Preis voranzukommen und sich völlig zu verausgaben. Es geht darum, intelligent zu agieren und damit das gesamte Spektrum Ihres Lebens zu bereichern.
Unter uns …
Lassen Sie uns mal ganz offen reden: Im Unternehmen hat jeder seine eigene Agenda.
Stellen Sie sich kurz mal vor, wie es wäre, wenn Sie am Freitagabend nicht frustriert an Ihrem Schreibtisch sitzen, sondern begeistert auf die vergangene Woche blicken und so zufrieden sind, dass Sie mit Ihren Liebsten zusammen Ihre Erfolge feiern.
Das klingt spannend? Doch bevor Sie jetzt weiterlesen:
Mein Name ist übrigens Andrea Jansen – ich bin seit mittlerweile 20 Jahren als Executive Coach tätig. Wenn ich sage, dass ich Executive Coach bin, dann spreche ich von mehr als 600 Führungskräften renommierter Unternehmen, die ich nachweislich im 1:1 Coaching erfolgreich begleitet habe.
Das sage ich Ihnen nicht um anzugeben, sondern damit Sie einschätzen können, dass das, was ich Ihnen gleich – kostenlos – zur Verfügung stelle, aus der echten, gelebten Praxis von erfolgreichen Führungskräften stammt.
Denn bringen wir es auf den Punkt:
Für die Umsetzung Ihres Ihren Karriereplans und für die Erreichung dieser Karriereziele benötigen Sie ein System.
Das System für Ihren Karriereplan
Also: Ich habe Ihnen versprochen, dass Sie jetzt kostenlos Etwas von mir bekommen… um genau zu sein ist es – in meinen Augen – eine 360°-Anleitung, damit Sie Ihre Karriere und Ihre Weiterentwicklung auch in der aktuellen Situation alleine selber gestalten können.
Ich habe Ihnen deshalb eine nagelneue und kostenlose Fallstudie aufgenommen. Und ich verspreche Ihnen, dieses System für Ihren Karriereplan finden Sie in diesem Video.
Denn in dieser Karrierevideo verrate ich Ihnen in mehr als 60 Minuten Expertenwissen aus der Praxis, wie Sie mit nur 3×3 Strategien …
✅ nach oben so führen, dass Sie unentbehrlich und bei attraktiven Positionen als erstes gefragt werden.
✅ die hohe Kunst Ihr Team so zu führen, dass Sie Ihre Ergebnisse steigern, ohne dafür mehr arbeiten zu müssen oder Mitarbeiter zu verlieren.
✅ mit der Wunderwaffe – ein wertvolles Netzwerk aufbauen, das Ihnen die Türen öffnet, die Ihnen bisher verschlossen waren – ohne dafür viel Zeit investieren.
✅ die Profi-Strategie – intelligentes Selbstmarketing nutzen, damit Sie bei den Entscheidern auch in der richtigen Schublade landen.
Dieses kostenlose Video-Coaching zeigt Ihnen einfach und verständlich, diese wichtigen Strategien, die Sie sofort 1:1 umsetzen können. Sie können damit darauf vertrauen die nächste Stufe des Erfolgs entspannter, schneller, selbstbewusster und sicher zu erreichen als bisher.
PS: Sie bekommen zusätzlich zur Video-Fallstudie ein vertiefendes und ergänzendes Wissen, in einem ausführlichen Praxis-Workbook als gratis BONUS dazu. Schauen Sie sich also jetzt gerne die Fallstudie an, damit Sie mit Ihren Stärken den höchstmöglichen Erfolg als Führungskraft erzielen.
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