Beraterseminare für Soft Skills
Was sind Soft Skills?
Soft Skills bezeichnen die sozialen und emotionalen Kompetenzen, die zur erfolgreichen Interaktion mit anderen Menschen beitragen. Sie umfassen Fähigkeiten wie Kommunikation, Teamarbeit, Problemlösung und Überzeugungskraft. In der heutigen Arbeitswelt, in der technische Fähigkeiten oft nicht ausreichen, um Karriere zu machen, gewinnen Soft Skills immer mehr an Bedeutung.Unternehmen suchen nach Mitarbeitern, die nicht nur fachlich gut ausgebildet sind, sondern auch gut im Team arbeiten und sich an verschiedene Hierarchien anpassen können.
Bedeutung lebenslangen Lernens im Beratungsberuf ist eng mit der Entwicklung von Soft Skills verbunden.
Warum sind Soft Skills in der Beratung so wichtig?
Die zunehmende Bedeutung von Soft Skills für Berater im Zeitalter der künstlichen Intelligenz (KI) lässt sich auf mehrere Faktoren zurückführen:
- KI kann viele analytische und repetitive Aufgaben schneller und effizienter erledigen als Menschen. Dadurch verändert sich die Rolle des Beraters: Weg von der reinen Informationsvermittlung, hin zu einer stärker beratenden und unterstützenden Funktion.
- Skills wie emotionale Intelligenz, Kommunikationsfähigkeiten, Empathie und Problemlösungskompetenz sind unerlässlich für den Aufbau und die Pflege von Kundenbeziehungen. Berater/innen müssen komplexe technische Informationen verständlich erklären können.Ebenso ist es wichtig, die individuellen Bedürfnisse der Kunden zu verstehen und gezielt darauf einzugehen. Diese Fähigkeiten sind entscheidend, um Vertrauen aufzubauen und maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, die über standardisierte, KI-generierte Empfehlungen hinausgehen.
- Die Integration von KI in Geschäftsprozesse erfordert oft Change-Management-Kompetenzen. Hierbei müssen Berater Teams und Organisationen durch Veränderungen führen, Widerstände überwinden und eine Kultur der Akzeptanz fördern. Das verlangt nach hoher sozialer Kompetenz und der Fähigkeit, Menschen zu motivieren und zu begeistern.
In einer Zeit, in der technisches Know-how zunehmend automatisiert wird, heben sich Berater durch ihre Soft Skills ab. Sie bieten einen Mehrwert, indem sie nicht nur Daten analysieren, sondern auch menschliche Aspekte berücksichtigen. So entwickeln sie ganzheitliche, nachhaltige Lösungen. Diese Fähigkeiten sind schwer zu automatisieren und bleiben deshalb ein unverzichtbarer Bestandteil der Beratertätigkeit.
Ihr Nutzen unserer Seminare für Berater/Consultants
Qualität basiert auf Erfahrung
Durch mehr als 30 Jahre Erfahrung als „Berater Berater“ verstehen wir Ihr Business ohne viele Worte und fördern gezielt die Entwicklung von Soft Skills.
Ihr besonderer Vorteil: Wir befähigen Ihre Berater & Consultants, exzellentes Wissen auch zu nutzen und ambitionierte Ergebnisse zu erzielen. Denn nur in der konkreten Anwendung dieses Wissens, insbesondere durch Soft Skills Seminare, liegt der eigentliche Wert.
Unsere Seminare für Berater/Consultants wurden speziell für leistungsorientierte Berater, Consultants und Führungskräfte aus Beratungsunternehmen mit anspruchsvollen Zielen konzipiert, die großen Wert auf eine effektive Weiterentwicklung legen.
Unsere Beraterseminare für Berater/Consultants – inklusive Soft Skills Analyse
Als die „Berater Berater‟ wissen wir, dass Beratungsunternehmen ihren Wettbewerbsvorteil durch ihre Reputation und die Förderung von Teamfähigkeit und sozialen Kompetenzen erhalten.Denn das Vertrauen der Kunden in die Leistungsfähigkeit der Beratungsunternehmen und seiner Mitarbeiter ist das „Erdöl“ in der Beratung.
Den wirtschaftlichen Erfolg von Beratungsunternehmen zu steigern, bedeutet, die Performance der Berater & Consultants durch gezielte Schulungen zu verbessern.
Trainings & Seminare für Berater/Consultants
Kompetenzen
Die Fragestellungen unserer Beratungsunternehmen sind aufgrund der strategischen Ausrichtung, des Marktes und der Unternehmensgröße vielfältig.
Zu Ihrer Orientierung haben wir Ihnen häufige Zielsetzungen unserer Beratungskunden thematisch zusammengestellt:
Schulungen & Seminare:
Berater Skills
Wir unterstützen Sie mit unserer Branchenerfahrung dabei, Ihren Mitarbeitern (Berater, Consultants, Berufseinsteigern) wertvolle Orientierungshilfen an die Hand zu geben.
Workshops & Seminare:
Leadership Skills für Berater
Unternehmen mit einer gewinnbringenden Führungskultur sind ihren Wettbewerbern meist weit überlegen. Nutzen Sie unsere Expertise aus mehr als 30 Jahren Erfahrung Persönlichkeitsentwicklung in der Beratung.
Trainings & Seminare:
Vertrieb & Verhandlungen
für Berater. Professionelle Vertriebs- und Verhandlungskompetenz wird immer wichtiger. Unterstützt durch Soft Skills heben Sie sich von der Konkurrenz ab.
Berater Business Coaching:
für Manager & Partner
Unser Business Coaching für Berater unterstützt Führungskräfte dabei, noch produktiver und damit wertvoller für das Unternehmen zu werden.
„Baukasten“ für erfolgreiche Soft Skills- Seminare
Wir empfehlen Ihnen für die Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter/innen einen Mix aus Wissens-/Erfahrungsaustausch, Praxisübungen und sofortiger Bearbeitung der aktuellen Herausforderungen.
- So kann der Transfer erleichtert und der Erfolg der Maßnahme gesteigert werden.
- Die Bereitschaft zur Veränderung bei diesen „weichen Faktoren“ ist aus unserer Erfahrung größer, wenn die Inhalte für die Teilnehmer relevant sind und die aktiv mitgestalten können.z.B. könnten dies folgende Bausteine sein:
Mögliche Themen für die Persönlichkeitsentwicklung von Beratern
- Soft Skills und ihre Bedeutung in der Beratung
- Einführung in die wichtigsten Soft Skills für Berater/innen
- Erfolgsfaktor: Der Einfluss von Soft Skills auf beruflichen Erfolg
- Motivationsmethoden für sich und andere
- Wir sind das eigentliche „Produkt“
- Stärken-Schwächen-Profil im Hinblick auf Ihre persönliche Wirkung auf andere und die persönliche Entwicklung
- Persönliche Stärken erkennen und entwickeln
- Verhaltens- und Entscheidungstendenzen Ihrer Kunden sicherer erkennen
- Excellente kommunikative Fähigkeiten im Beratungsalltag
- dos & don‘ts im Umgang mit Interessenten & Kunden
- Kunden thematisch und kommunikativ begeistern und überzeugen
- Beratung ist People Business
- Aufbau von Kundenbeziehungen durch effektive Kommunikation
- Strategien für überzeugende Kommunikation
- Berater Skills – Methoden & Know How für Berater/innen
- Methodische Kompetenz erweitern und methodisch überzeugen
- Der Unterschied, der den Unterschied macht
- Hilfreiche Techniken für hohe Kundenzufriedenheit
- Effektives Selbst- und Zeitmanagement in der Beratung
- Navigieren, wenn nichts planbar scheint
- Werkzeuge und Techniken zur zur Optimierung der Arbeitszeit
- Konfliktmanagement und „managen“ von zwischenmenschliche Beziehungen
- „Frühwarnsystem“ für Konflikte und Techniken zur Konfliktlösung
- Aufbau und Pflege produktiver Arbeitsbeziehungen im internen und externen Team und im Umgang mit anderen Mitarbeitern
- Verständnis und Umgang mit kulturellen Unterschieden
- Projektmanagement – Integration von Hard Skills & Soft Skills
- Kombination von fachlichen und sozialen Kompetenzen
- Werkzeuge und Methoden für erfolgreiches Projektmanagement
- Agiles Arbeiten und moderne Arbeitstechniken
- Einführung in agile Methoden wie Scrum
- Anwendung agiler Prinzipien im Beratungsalltag
- Persönliche Resilienz und Stressbewältigung
- Umgang mit Arbeits-Overload
- Techniken zur Stressreduktion und Resilienzsteigerung
- Die Rolle von Feedback und persönlichem Wachstum
- Feedbackformel: Geben und Empfangen von wertvollem Feedback
- Nutzung von Feedback für kontinuierliche Verbesserung
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Die Pipeline gefüllt halten – Der Konkurrenz einen Schritt voraus
- So verhindern wir ein Konjunkturprogramm für unseren Wettbewerb
- Exzellentes Networking – wie geht das?
- Führungskompetenzen für zukünftige Führungskräfte
- Rollenklarheit, Aufgaben und Verantwortungsübernahme, um den hohen Erwartungen gerecht zu werden
- Entwicklung von Leadership-Fähigkeiten
Selbstverständlich sind das nur einige Cluster, die dann nach Abstimmung mit Ihnen punktgenau auf Ihre individuellen Wünsche zum Thema Soft Skills angepasst werden. (z.B.: Zielgruppe, Zielsetzung und besonderer Rahmenbedingungen etc.)
Qualitätssiegel – Ihre Investitionssicherheit für die Ausbildung für Berater/Consultants
Unsere Referenzen aus der Beratung
Diese Qualitätsbewertung der Workshops & Seminare für Berater/Consultants durch unsere Kunden kann man in ihrer Bedeutung nicht hoch genug einschätzen, insbesondere im Hinblick auf die Entwicklung von Soft Skills.
So viele renommierte Unternehmen können sich nicht täuschen.
Als „Berater-Berater“ vertrauen uns bereits nachfolgende Beratungskunden für Ihre Weiterbildung:
- AlixPartners GmbH
- Arthur Andersen Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft
- Avocado Rechtsanwälte
- Capgemini
- Deininger Consulting
- Detecon International GmbH
- D-fine GmbH
- Dr. Peters Gruppe
- Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (EY)
- Deloitte Consulting GmbH
- Deloitte & Touche GmbH
- First Private Investment Management
- GGV Grützmacher / Gravert / Viegener
- Grieger Mallison
- Gleiss Lutz Rechtsanwälte
- Hessische Krankenhausgesellschaft e. V., Frankfurt
- HFB Steuerberatungsgesellschaft mbH
- Hogan Lovells International LLP
- Innovalue Management Advisors GmbH
- Intero Consulting GmbH
- Kerkhoff Consulting GmbH
- Kroll Associates (Deutschland) GmbH
- LKC-Gruppe
- Lukad Holding GmbH & Co. KG
- Lumics GmbH & Co. KG
- Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH
- MBB I Meyer, Brockmeier, Becker & Partner
- Mayer Brown LLP
- meridan Consulting GmbH
- metafinanz Informationssysteme GmbH
- MHP – Mieschke, Hofmann und Partner – A Porsche Service Company
- MOOG Partnerschaftsgesellschaft
- NCR / Teradata GmbH
- PricewaterhouseCoopers Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
- Protiviti GmbH
- PWF Steuerberatungsgesellschaft mbH
- Rechnungsprüfungsamt der EKHN, Darmstadt
- Rödl Consulting AG
- Shearman & Sterling LLP
- Stern Stewart & Co.
- Steuerberatungsbüro Peter Scholz, Krefeld
- Zentrum für europäische Wirtschaftsforschung, Mannheim
Sind Sie bereit, in den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens zu investieren? Starten Sie jetzt und profitieren Sie von unserer langjährigen Expertise in der Entwicklung von Soft Skills.
Ihr nächster Schritt zum kostenlosen Erstgespräch
Oder möchten Sie vorher noch einen Einblick in unsere Arbeit erhalten?
Sehen Sie uns in Aktion
Sehen Sie sich unsere Video-Kostproben an und erleben Sie, wie wir Ihre Berater/innen praxisnah und wirkungsvoll unterstützen können.
Mitarbeitergespräche für Berater »
Am Ende dieses Video wissen Sie, wie Sie die Mitarbeitergespräche so gestalten und führen können, dass sich der Zeiteinsatz für Mitarbeitergespräche sich auch für Sie lohnt, Sie Wirkung erzielen & Sie die Mitarbeiterzufriedenheit & Mitarbeiterbindung unterstützen können.
Erwartungensmanagement »
Erwartungsmanagement – Wie können Sie leichter Erwartungen, die an Sie gestellt werden, gerecht werden und Ihre soziale Kompetenz verbessern?
Erfahren Sie in diesem Video, wie Sie sicher auch hohen Erwartungen gerecht werden können.
Sales Coaching »
Vielleicht denken Sie noch, dass Sie kein Verkäufer/rin oder dass Sie einfach kein Verkäufertyp sind.
Wenn Sie sich von diesem Video inspirieren lassen, dann wissen Sie, wie Sie zukünftig an Sales & Vertrieb Freude und Spaß haben und mehr Erfolg im Vertrieb haben können.
Erfolg in der Beratung »
Was unterscheidet die Erfolgreichen von den weniger Erfolgreichen in den Beratungsunternehmen? Ist es reines Glück, oder gibt es bestimmte Erfolgsgeheimnisse, die jeder anwenden kann?.
Welche Soft Skills können in Seminaren vermittelt werden?
In Seminaren im Bereich Soft Skills können eine Vielzahl von Fähigkeiten vermittelt werden, darunter zum Beispiel Kommunikationsfähigkeiten, emotionale Intelligenz, Konfliktlösung, Teamarbeit, Zeitmanagement und Führung. Diese Fortbildung ist entscheidend, um die Schlüsselkompetenzen der Teilnehmer zu entwickeln und ihre Leistung im Arbeitsalltag zu steigern.
Profitieren auch Sie von der Vielfalt unserer Expertise in der Beratungsbranche.
Damit Sie auf den Punkt genau die Unterstützung erhalten, die Sie tatsächlich weiter bringt.
Vorteile der Durchführung von Inhouse-Seminaren
Maßgeschneiderte Trainingslösungen: Unsere Erfahrung und die Anpassung der Inhalte an Ihre spezifischen Bedürfnisse gewährleisten, dass das Gelernte effektiv im Alltag angewendet wird.
Dies sichert die hohe Wirksamkeit der Maßnahme.
Sie haben bereits eine klare Vorstellung, was Sie jetzt benötigen?
Ja ich möchte mich intern zuerst noch abstimmen und lade mir dazu die Broschüre für Seminare & Workshops herunter.
Ja ich möchte mich intern zuerst noch abstimmen und lade mir dazu die Coachingbroschüre herunter.
Noch nicht ich möchte zunächst meine konkreten Vorstellungen mit einem kompetenten Gesprächspartner besprechen.
Wie unterscheiden sich Soft Skills Schulungen von anderen Seminaren?
Soft Skills-Schulungen konzentrieren sich auf die Entwicklung zwischenmenschlicher Fähigkeiten, während technische Schulungen spezifisches Fachwissen vermitteln. Soft Skills Trainings verbessern die Kommunikation mit Kunden und die Zusammenarbeit im Team. Diese Seminare können sowohl in Präsenzform als auch als Online-Workshops durchgeführt werden.
Wie können Seminare im Bereich Soft Skills in den Arbeitsalltag integriert werden?
Die Integration von Seminaren im Bereich Soft Skills in den Arbeitsalltag kann durch regelmäßige Workshops, Team-Events oder sogar kurze Online-Trainings geschehen.
Unternehmen sollten in Abstimmung mit einem erfahrenden Anbieter sicherzustellen, dass die gewählten Maßnahmen effektiv sind.
Dazu zählen die räumlichen Gegebenheiten, die Zielgruppe sowie die verfügbaren Ressourcen. Eine gründliche Analyse der Bedürfnisse und Erwartungen der Auftraggeber mit uns, wird dazu beitragen, das Setting so anzupassen, dass es die Interaktion und das Engagement fördert.
Potenzielle Herausforderungen und Barrieren sollten ebenfalls identifiziert werden, um sie im Vorfeld zu adressieren. Ob digitale Tools oder analoge Materialien – die Wahl der Mittel (Technologien, Medien etc.) sollte gezielt auf die Zielsetzung abgestimmt sein.
Letztlich kann ein gut durchdachtes Konzept nicht nur dazu beitragen, die Ziele der Maßnahme effizient zu erreichen, sondern auch die Zufriedenheit und Motivation der Teilnehmer erhöhen. Daher ist es entscheidend, bei der Planung und Konzeption mit einem erfahrenen Anbieter zusammenzuarbeiten.
Wer sollte an Soft Skills Schulungen teilnehmen?
Teilnehmer aus verschiedenen Bereichen und Positionen profitieren von der Entwicklung ihrer Soft Skills, insbesondere Young Professionals, Projektleiter und Führungskräfte.
