Das müssen Sie beim Neustart als Führungskraft wissen

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Neu im Job – Für Ihren gelungenen Start

Stehen Sie vor dem Sprung in eine neue Führungsrolle oder haben Sie kürzlich eine übernommen?

Dann befinden Sie sich in einer der kritischsten Phasen Ihrer beruflichen Laufbahn. Denn die ersten 100 Tage in einer neuen Position können über Ihren langfristigen Erfolg entscheiden. Erfahren Sie hier, wie Ihnen der Start gelingt und Sie die ersten 100 Tage für sich entscheiden.

Auf was kommt es beim Neustart an?

Als Führungskraft beim Neustart in einem neuen Unternehmen stehen Sie vor mehreren Herausforderungen. Der Erfolg hängt oft weniger von Ihren Managementfähigkeiten ab, als vielmehr von folgenden fünf Kriterien: 

• Die Fähigkeit, schnell und effektiv ein Team zu leiten.
• Geschicktes Führen nach oben und das Kennen der wichtigsten Interessenvertreter.
• Das Vermögen, in Kooperation mit diesen zu treten.
• Die Fähigkeit, die neue Führungskultur zu verstehen und anzunehmen.
• Die Kompetenz, richtige und strategische Schritte einzuleiten.

Die Bedeutung der ersten 100 Tage im neuen Job

Die ersten 100 Tage in einer neuen Führungsrolle sind kritisch

Sie legen das Fundament für zukünftige Erfolge und Beziehungen. In dieser Zeit werden entscheidende Weichen gestellt – es ist eine Phase, in der sich zeigt, ob man als Führungskraft bestehen kann. Misslingt der Start, wird es herausfordernd, Vertrauen und Autorität wieder aufzubauen

Wie können Sie sicherstellen, dass Sie in Ihrer neuen Rolle nicht nur überleben, sondern auch gedeihen?

1. Anpassungsfähigkeit in Neuen Umgebungen:
   In jeder neuen Führungsposition, besonders in unbekannten Branchen, kann es anfangs so erscheinen, als würden Sie eine komplett neue Sprache lernen müssen. Diese metaphorische Sprache des Wandels umfasst nicht nur neue Fachtermini, sondern auch ungeschriebene Regeln und Unternehmenskulturen. Es ist entscheidend, sich schnell anzupassen, um Demotivation sowohl bei sich selbst als auch im Team zu vermeiden. Eine erfolgreiche Anpassung erfordert Offenheit für Neues, die Bereitschaft, von anderen zu lernen, und die Fähigkeit, die eigene Erfahrung in diesen neuen Kontext zu integrieren.
2. Selbstbewusstsein als Schlüssel zum Erfolg: Wie Ihre Vergangenheit Ihre Zukunft formt.
   Selbst in einer neuen Branche sind Ihre früheren Erfolge und Erfahrungen nicht irrelevant. Diese sollten als Fundament für Ihr Selbstvertrauen dienen.Reflektieren Sie über Ihre bisherigen Erfolge und analysieren Sie, welche Fähigkeiten und Entscheidungen zu diesen Erfolgen geführt haben. Entwickeln Sie ein Führungscredo, das Ihre Werte und Überzeugungen widerspiegelt. Dieses Credo dient als Ihr persönlicher Kompass in der neuen Position, hilft Ihnen, authentisch zu bleiben, und gibt Ihnen eine klare Richtung für Entscheidungen und Handlungen.
3. Energiemanagement: Der Wechsel in eine neue Führungsrolle erfordert oft einen erhöhten Energieaufwand.
   Sie stehen vor der Aufgabe, sich an eine neue Umgebung anzupassen, was physisch und mental anspruchsvoll sein kann.
   Um nicht in eine Überforderung zu geraten, ist es wichtig, Ihren Energiehaushalt bewusst zu managen. Dies umfasst die Priorisierung von Aufgaben, das Setzen von Grenzen und die Schaffung von Ausgleichsmöglichkeiten.
   Vergessen Sie nicht, auf Ihre physische und mentale Gesundheit zu achten. Ausreichend Ruhe, Erholung und ein ausgeglichenes Privatleben sind essenziell, um im Beruf langfristig erfolgreich und zufrieden zu sein.

Aber wie geht das genau?

Wenn Sie diese wertvollen Erkenntnisse des SCARF-Modells ganz konkret für sich im Alltag nutzen möchten, dann ist dieses Video genau das Richtige für Sie:

Neu im Job

Ihre drei Schlüsselvorteile, die Sie durch das Anschauen des Videos „Neu im Job“ erlangen:

• Praxisnahe Führungstipps:
  Erhalten Sie konkrete, umsetzbare Ratschläge, die speziell auf die Herausforderungen und Situationen zugeschnitten sind, mit denen Sie in den ersten 100 Tagen Ihrer neuen Führungsrolle konfrontiert werden.
• Beschleunigte Anpassungsfähigkeit:
  Entdecken Sie Strategien, um sich schnell in Ihrem neuen Umfeld zu integrieren, effektiv mit Ihrem Team zu kommunizieren und die Unternehmenskultur erfolgreich zu navigieren.
• Langfristiger Erfolg: Lernen Sie ergänzend auch über weitere Videos zum Thema „Neustart“, wie Sie frühzeitig Weichen für eine starke, vertrauensvolle Beziehung zu Ihrem Team stellen und dadurch die Grundlage für langanhaltenden Erfolg und positive Einflussnahme legen.

Oder möchten Sie sich oder Ihre Führungskräfte lieber von einem erfahrenen Experten unterstützen lassen?

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Damit Sie auf den Punkt genau die Unterstützung erhalten, die Sie weiterbringt.

Siehe auch: Karriere, Karrierecoaching