So beeinflussen Sie die Stimmung in Ihrem Team
Business-Coaching-Leadership-Topnews
Wie gut ist die Stimmung gerade in Ihrem Team?
Vielleicht wissen Sie schon, dass glückliche Menschen produktiver sind als andere Menschen.
Wir werden zwar heute nicht darüber sprechen, wie Sie zum Feelgood-Manager werden, oder wie Sie Liegestühle und Sonnenschirme im Büro aufstellen, sondern darüber, wie Sie Einfluss auf die Stimmung im Team nehmen.
Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie Sie als Führungskraft Einfluss auf die Stimmung im Team nehmen.
Stimmungen sind „ansteckend“
Und damit meinen wir nicht, Ihre Art der Führung. Dazu gibt es schon viele Beiträge und viele Videos auf unserem Youtube-Kanal.
Was die wenigsten Führungskräfte wissen ist, wie „ansteckend“ sie als Führungskraft sind und die Stimmung im Team beeinflussen können.
Erfahren Sie gleich, wie Sie diesen Wettbewerbsvorteil für sich nutzen können.
Doch zunächst:
Sind Sie auch schon mal schlecht gelaunt aus einem Meeting und dann direkt mit dieser Laune in ein neues Meeting gegangen? Das passiert vielen Führungskräften häufig.
Aber was hat das für Sie für Nachteile?
Wir Menschen streben danach, glücklich zu sein. Deshalb sind wir instinktiv auch lieber mit Menschen zusammen, die emotional positiv auf uns wirken, da wir uns in deren Gegenwart gut fühlen.
Was nun ganz spannend ist, ist die Tatsache, dass wir Menschen in unserer Umgebung mit unserer Stimmung sozusagen „anstecken“. Selbst wenn wir uns gar nicht unterhalten. Wissenschaftler sprechen hier von der „offenen Schleife des limbischen Systems“.
Offen bedeutet, dass sich unsere Emotionen, je nach unserer Umgebung verändern, dass Emotionale Befindlichkeit sozusagen „ansteckend “ ist.
Geschlossene Schleifen, wie z. B. der Blutdruck, sind selbstregulierend.
Der Einfluss Ihrer Stimmung
Das heißt, unsere Stimmungen und Emotionen gleichen sich automatisch der Person an, mit der wir zusammen sind.
Auch bei professionellen Sportteams konnte man belegen, dass sich die Stimmungen der Spieler nach einiger Zeit synchronisieren. Und das unabhängig vom Erfolg des Teams.
Deshalb ist es Ihr Nachteil und Sie verhindern optimale Performance, wenn Sie sozusagen, Mitarbeiter/-innen mit Ihrer schlechten Laune aus einem vorherigen Termin „anstecken“.
Sofern Sie gerade die Aufgabe haben, Krisen von Mitarbeitern zu begleiten, kann unser Beitrag „Emotionsmanagement – Wie begleiten Sie Krisen“ oder der Beitrag „Emotionen in Konflikten“ für Sie interessant sein.
Unsere erste Empfehlung für Sie:
Entwickeln Sie ein Frühwarnsystem für Ihre Emotionen, damit Sie rechtzeitig reagieren können.
Fangen Sie bei jedem Termin am Tag emotional immer wieder, wie bei jedem neuen Loch beim Golf, von vorne an.
Golf ist auch deshalb so anspruchsvoll, da man sich nach mehreren ungewünschten Ergebnissen emotional auch immer wieder neu justieren muss. Denn, wie im Business geht auch im Golf nichts mit Gewalt. Auch, wenn Sie sich nicht für Golf interessieren, wird dieses Video sehr interessant für Sie sein.
Am Ende des Videos „Führungskompetenz erweitern – 5 Strategien, die Sie von Golfprofis lernen können“ wissen Sie, wie Sie Ihre Führungskompetenz weiter ausbauen können und was Sie aus dem Golfsport direkt in Ihr Business übertragen können.
Erweitern Sie Ihre Führungskompetenz indem Sie diese 5 Strategien direkt für sich eins zu eins in die Praxis umsetzen.
Sich selbst in eine gute Stimmung bringen
Wir wissen, das ist leichter gesagt als getan. Denn auch Führungskräfte sind nur Menschen 😉.
Es lohnt sich aber trotzdem und es ist für Führungskräfte extrem wichtig.
Bevor wir Ihnen gleich verraten, wie Sie Ihre Stimmung jeweils verbessern können, noch eine Ergänzung, warum dieses Wissen für Führungskräfte so elementar ist.
Anhand der Ergebnisse der Gehirnforschung konnte folgendes nachgewiesen werden:
Mitarbeitende orientieren sich am Chef/an der Chefin. Sie können sich vorstellen, welchen Dominoeffekt man damit z. B. als CEO, Vorstand, Geschäftsleitung etc. für das Klima auslösen kann.
Ihre Vorteile, wenn Sie auf gute Stimmung achten
Sofern Sie so eine Rolle noch nicht haben, hat dieses gut fühlen, sich selbst in eine gute Stimmung zu bringen dennoch drei erhebliche Vorteile für Sie:
- Durch dieses „Anstecken“ fördern Sie Leistung & Mitarbeiterbindung Ihrer Mitarbeiter/-innen,
- da die Produktivitätsregel auch für Sie gilt, sind auch Sie automatisch produktiver und
- es geht Ihnen selbst einfach besser.
Geheimtipp Stimmungsaufheller
In unserem Video „Stimmung im Team verbessern“ sprechen wir auch über einen ersten Tipp, wie Sie Ihre Stimmung verbessern können und damit doppelt bei Ihrem Team wirken können.
Doch vorher schon der erste Stimmungsaufheller für Sie:
Wenn Sie bis hierher gelesen haben, dann gehen wir davon aus, dass Sie sich für Ihre persönliche Weiterentwicklung interessieren. Wenn wir selbst Klarheit haben, hat auch das Auswirkungen auf unsere Stimmung.
Gönnen Sie sich deshalb auch dieses Karrierevideo. Hier bekommen Sie Schritt für Schritt eine Anleitung, wie Sie Ihre Weiterentwicklung und Ihren beruflichen Erfolg beschleunigen können.
Wir haben für Führungskräfte und angehende Führungskräfte ein nagelneues und kostenloses Karrierevideo aufgenommen.
In diesem Karrierevideo verrate ich Ihnen in mehr als 60 Minuten Expertenwissen aus der Praxis, wie Sie mit nur 3×3 Strategien …
✅ nach oben so führen, dass Sie unentbehrlich und bei attraktiven Positionen als erstes gefragt werden.
✅ die hohe Kunst Ihr Team so zu führen, dass Sie Ihre Ergebnisse steigern, ohne dafür mehr arbeiten zu müssen oder Mitarbeiter zu verlieren.
✅ mit der Wunderwaffe – ein wertvolles Netzwerk aufbauen, das Ihnen die Türen öffnet, die Ihnen bisher verschlossen waren – ohne dafür viel Zeit zu investieren.
✅ Profi-Strategie – intelligentes Selbstmarketing nutzen, damit Sie bei den Entscheidern auch in der richtigen Schublade landen.
Dieses kostenlose Video-Coaching zeigt Ihnen einfach und verständlich, diese wichtigen Strategien. Diese können Sie sofort 1:1 umsetzen. Sie können damit darauf vertrauen die nächste Stufe des Erfolgs entspannter, schneller, selbstbewusster und sicherer zu erreichen als bisher.
PS: Sie bekommen zusätzlich zum gratis Karriere-Video vertiefendes und ergänzendes Wissen. In einem ausführlichen Praxis-Workbook erhalten Sie einen gratis BONUS dazu.
Schauen Sie sich also jetzt gerne dieses Video an, damit Sie mit Ihren Stärken den höchstmöglichen Erfolg als Führungskraft erzielen.
Oder Sie nutzen einen Experten und entscheiden sich für ein individuelles Business Coaching:
In Führung gehen: Ihr nächster Schritt
Damit Sie auf den Punkt genau die Unterstützung erhalten, die Sie weiterbringt. Denn damit gehen Sie in Führung!
- Moderne Führungskompetenz: Warum Unternehmen heute in flachen Hierarchien mehr denn je gute Führungskräfte benötigen
- Moderne Führung – warum Ratschläge oft Zeitverschwendung sind
- Erfolgsfaktoren für Projektleiter: Mehr als nur Fachwissen
- Warum Sie nie loben sollten
- Kündigungsabsichten rechtzeitig erkennen, damit Sie gute Mitarbeiter halten können