Stichwort "Berater-Skills"
Erfolgsfaktoren für Projektleiter: Mehr als nur Fachwissen
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Erfolgsstrategien für frischgebackene Projektleiter
Sind Sie kürzlich in die Rolle des Projektleiters aufgestiegen und finden sich nun in einem Meer von unerwarteten Herausforderungen wieder?
Der Übergang von einer fachspezifischen Position zu einer Führungsrolle kann überwältigend sein. Plötzlich sind Sie nicht nur für die technischen Aspekte Ihres Projekts verantwortlich, sondern auch für das Teammanagement, die Konfliktlösung und die Einhaltung von Zeit- und Budgetvorgaben.
Es kann sich anfühlen, als müssten Sie sich auf einem unbekannten Terrain zurechtfinden, ohne eine klare Karte oder Anleitung für Projektleiter. Diese neue Verantwortung bringt oft Unsicherheiten mit sich, wie man effektiv führt, kommuniziert und die Erwartungen aller Stakeholder erfüllt, während man gleichzeitig den eigenen Führungsstil entwickelt.
Selbst wenn Sie bereits ein erfahrener Projektleiter sind, bietet dieser Artikel wertvolle Erkenntnisse und frische Perspektiven, die Ihre bestehenden Fähigkeiten weiter schärfen und neue Wege zur Projektexzellenz eröffnen.
Karriere in der Beratung – Darauf kommt es wirklich an
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Karriere als Berater/-in – wie funktioniert das?
Weshalb gelingt manchen Menschen eine beeindruckende Karriere in der Beratung, während es andere nicht schaffen?
Wenn Sie ganz am Anfang stehen
- Fragen Sie sich vielleicht:
-
- Ist diese Branche wirklich die richtige für mich?
- Befürchte ich, nicht genug Fachwissen zu haben oder,
- dass die Konkurrenz in der Beratung zu groß ist oder ich für meine Karriere zu viel arbeiten müsste?
Oder sind Sie bereits in der Beratungsbranche tätig und kommen nicht schnell genug voran?
Mit diesen Fragen sind Sie nicht alleine. Erfahren Sie hier die 4 Erfolgsgeheimnisse für mehr Erfolg als Berater/Beraterin. Weiterlesen… »
Bessere Teamergebnisse mit dem SCARF-Modell (3) – Der Konkurrenz voraus sein
Entdecken Sie die Geheimnisse leistungsstarker Teams
In unserer schnelllebigen und komplexen Arbeitswelt sind die Herausforderungen für Teams und Führungskräfte größer denn je. Es geht nicht nur darum, Ergebnisse zu erzielen, sondern diese auf nachhaltige und effiziente Weise zu erreichen.
Erfahren Sie, wie fehlende soziale Bindungen und wahrgenommene Ungerechtigkeit die Leistung Ihres Teams beeinträchtigen können. Und entdecken Sie praxisnahe Strategien, um diese Hürden zu überwinden.
Wie Sie Neuro-Leadership für High-Performance nutzen (2)
Leadership-Performancesteigerung-Topnews
Die Herausforderung moderner Führung
Der Druck, konstant hohe Performance zu liefern, kann oft zu Stress und Unsicherheit sowohl bei Mitarbeitern als auch bei Führungskräften führen. Wie können Sie als Führungskraft ein Umfeld schaffen, das sowohl die Leistungsfähigkeit steigert als auch ein positives und unterstützendes Arbeitsklima fördert?
Der Schlüssel liegt im Verständnis und der Anwendung neurowissenschaftlicher Erkenntnisse im Führungsalltag.
Erfahren Sie hier, wie Sie die Herausforderungen moderner Führung meistern und Ihr Team zu High-Performance führen können. Weiterlesen… »
SCARF-Modell: So gehen Teams die Extrameile (1)
Leadership-Performancesteigerung-Topnews
Außergewöhnliche Teamleistungen erzeugen
Der Weg zu außergewöhnlichen Teamleistungen ist oft mit Herausforderungen gespickt. Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter nicht nur leisten wollen, sondern auch können.
In diesem heutigen Beitrag zum Thema SCARF-Modell erfahren Sie, was Sie als Führungskraft wirklich tun können, um High Performance und die bestmögliche Leistung letztendlich bei Ihren Mitarbeitern zu unterstützen.
Soft Skills Seminare & Trainings für Berater/-innen & Consultants
Change Management-Strategische Personalentwicklung-Topnews
Was ist anders bei Soft Skills-Seminare von Beratungsunternehmen?
Wieso ist es so schwer für Beratungsunternehmen, den passenden Anbieter für Seminare & Trainings für Berater/-innen & Consultants zu finden?
Vielleicht liegt es an den besonderen Anforderungen, die Beratungsunternehmen an ihre Dienstleister haben.
Erfahren Sie in diesem Artikel, welche Besonderheiten es zu berücksichtigen gilt, um durch Ihre geplante Entwicklungsmaßnahme einen hohen Wirkungsgrad, Umsetzungserfolge sowie eine überdurchschnittlich hohe Teilnahmezufriedenheit der Berater/-innen & Consultants zu erreichen. Um auch damit den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens zu steigern.
Die Besonderheiten bei Soft Skills-Seminare & Trainings für Berater/-innen & Consultants
Der Wettbewerbsvorteil für Berater/-innen & Consultants
Beratungsunternehmen erzielen ihren Wettbewerbsvorteil durch ihre Reputation bzw. dem Vertrauen der Kunden in die Leistungsfähigkeit der Beratung und seiner Mitarbeiter/-innen.
Bei Seminaren & Trainings für Unternehmensberater/-innen, einschließlich Soft Skills Schulungen. und Consultants gelten erfahrungsgemäß folgende Besonderheiten:
- Die Opportunitätskosten sind die eigentlichen Kosten von Trainings, Seminaren, Workshops und Coachings für Berater/-innen & Consultants!
Weiterbildungsmaßnahmen werden insbesondere dann kostspielig, wenn die Rendite daraus für das Unternehmen und die Teilnehmenden zu gering ist, insbesondere im Bereich des Soft Skills Trainings. Beratungsunternehmen haben deshalb einen erhöhten Anspruch an den nachhaltigen konkreten Nutzen der Entwicklungsmaßnahme im Bereich Soft Skills. 
Leistungsorientierten Berater, Consultants und Führungskräfte haben anspruchsvolle Ziele.
Das Tempo und die didaktische Vorgehensweise müssen diesem Anspruch von „Champions League Niveau“ auch gerecht werden.- In einem hart umkämpften Markt müssen Berater manchmal kurzfristigen Kundenterminen höhere Priorität einräumen, um ihre Teamfähigkeit und Flexibilität zu demonstrieren. Das erfordert eine gewisse Flexibilität auch beim Anbieter.
- Trainer/-innen und Coachs, die auch bei hohem Unterhaltungswert nur „heiße Luft verbreiten“, zu wenig Substanz liefern und sich selbst inszenieren, bekommen aufgrund der Qualifikation und Expertise von Beratern/-innen und Consultants keine Akzeptanz. Neben der fachlichen Kompetenz ist bei den Trainer/-innen und Coachs vor allem die Branchenexpertise, und häufig auch interkulturellen Soft Skills im Beratungsbereich essentiell für den Erfolg.
Die Herausforderung bei Seminaren & Trainings für Berater/-innen & Consultants
Dem Anspruch von Beratern & Consultants gerecht werden
Berater/-innen & Consultants stehen heute unter enormem Druck. Ein atemberaubendes Veränderungstempo, permanente Erreichbarkeit und immer komplexere Herausforderungen bei den Kunden erfordern agile Lösungen und exzellente Teamfähigkeit. Zudem die hohen Erwartungen, ein harter Wettbewerb und höchste Anforderungen an die eigene Weiterentwicklung – die Gründe sind vielfältig.
Um dauerhaft zu den Besten zu gehören, müssen erfolgreiche Beratungsunternehmen deshalb immer einen Schritt attraktiver sein als ihre Mitbewerber in der Arbeitswelt. Das bedeutet, dass auch in Seminaren für Berater/-innen & Consultants, das atemberaubende Veränderungstempo sowie individuelle und/oder aktuelle Herausforderungen in der Praxis berücksichtigt werden müssen.
Wann haben die Seminare & Trainings für Berater/-innen & Consultants für Sie einen Wettbewerbsvorteil?
Der Qualitätsfaktor Nr. 1
Am Ende des Tages können Sie auch bei Seminaren & Trainings für Berater/-innen & Consultants die Qualität daran ablesen, ob durch die Maßnahme ein nachhaltiger Effekt durch gezielte Weiterbildung durch die gezielte Weiterbildung erzielt werden konnte.
Aber was bedingt diese Nachhaltigkeit?
Nachhaltigkeit bedingt
- Die Bereitschaft zu Veränderungen in der Arbeitswelt erfordert effektives Zeitmanagement und Soft Skills.
- Die Möglichkeit, im eigenen Umfeld auch tatsächlich etwas verändern zu können
- Die Fähigkeit, etwas anderes machen und und Ihre sozialen Kompetenzen zu entwickeln.
Die spannende Frage ist nun für Sie:
Wie können Sie in der Auswahl Ihres Dienstleisters dafür Sorgen, dass Ihre Weiterentwicklungsangebote diese Nachhaltigkeit erzielen?
Denn nur die Zufriedenheit der Berater/-innen & Consultants am Ende des Seminars oder Trainings ist noch keine Garantie für einen langfristigen Lern- und Veränderungsprozess der Teilnehmenden.
„Berater Berater“ für Berater/-innen & Consultants
Aus unserer mehr als 30-jährigen Erfahrung als „Berater Berater“ für Sie gerne die Antwort der im Bereich Soft Skills. drei essentiellen Kriterien direkt auf den Punkt:
- Relevanz:
Die Inhalte müssen für die Teilnehmenden relevant sein. D. h. jeder muss für sich aktuell einen persönlichen Nutzen aus der Schulung ziehen können.
- Akzeptanz von Fachwissen und neuen Methoden
Für die Trainer/-innen & Coachs ist es unabdingbar, dass es ihnen gelingt, mit der eigenen Persönlichkeit zu überzeugen. Dazu gehört neben der notwendigen hohen Beziehungsqualität auch, dass er/sie die Sprache der Berater/-innen & Consultants sprechen kann und die Praxisbeispiele punktgenau zu den aktuellen Herausforderungen der Teilnehmer passen. Das A & O ist das Vertrauen zu den Trainer/-innen & Coachs.
Ohne diese 100 % Akzeptanz zu den Trainer/-innen & Coachs kann keine nachhaltige tiefer gehende Wissensvermittlung erfolgen. - Erfahrung:
Kunst kommt von Können. Die Inhalte werden methodisch und didaktisch so vermittelt, dass diese kulturell zur Zielgruppe passen und auf Nachhaltigkeit ausgerichtet sind.
Lassen Sie sich gerne auch von diesem Video inspirieren:
Mitarbeitergespräche für Berater »
Am Ende dieses Video wissen Sie, wie Sie die Mitarbeitergespräche so gestalten und führen können, dass sich der Zeiteinsatz für Mitarbeitergespräche sich auch für Sie lohnt, Sie Wirkung erzielen & Sie die Mitarbeiterzufriedenheit & Mitarbeiterbindung unterstützen können.
Erwartungensmanagement »
Erwartungsmanagement – Wie können Sie leichter Erwartungen, die an Sie gestellt werden, gerecht werden und Ihre soziale Kompetenz verbessern?
Erfahren Sie in diesem Video, wie Sie sicher auch hohen Erwartungen gerecht werden können.
Sales Coaching »
Vielleicht denken Sie noch, dass Sie kein Verkäufer/rin oder dass Sie einfach kein Verkäufertyp sind.
Wenn Sie sich von diesem Video inspirieren lassen, dann wissen Sie, wie Sie zukünftig an Sales & Vertrieb Freude und Spaß haben und mehr Erfolg im Vertrieb haben können.
Führung von Beratern auf Distanz »
Damit Sie nicht nur Ihre Hard Skills verbessern, haben Sie am Ende der Videoreihe „Führen auf Distanz“ für sich eine Schritt für Schritt Anleitung, was Sie als Führungskraft tun können, um auch auf remote herausragende Ergebnisse zu erreichen.
Die häufigsten Schwerpunkte von Soft Skills-Seminaren & Trainings für Berater/-innen & Consultants
Unsere Trainings & Seminare für Berater/Consultants wurden speziell für leistungsorientierte Berater, Consultants und Führungskräfte aus Beratungsunternehmen mit anspruchsvollen Zielen konzipiert, die großen Wert auf eine effektive Weiterentwicklung Soft Skills Training legen.
Lassen Sie sich gerne von uns inspirieren:
Soft-Skills: Aus dem „Nähkästchen“ der Berater Berater
Seminare & Trainings für Berater/-innen & Consultants
Kompetenzen
Die Fragestellungen unserer Beratungsunternehmen sind aufgrund der strategischen Ausrichtung des Marktes und der Unternehmensgröße vielfältig.
Zu Ihrer Orientierung haben wir gerne für Sie die häufigsten Zielsetzungen unserer Beratungskunden thematisch zusammengestellt:
Seminare & Trainings zur Schulung von Soft Skills
Berater Skills
Wir unterstützen Sie mit unserer Branchenerfahrung dabei, Ihren Beratern/-innen, Consultants und/oder Berufseinsteigern wertvolle Orientierungshilfen an die Hand zu geben. Der Methodenkoffer für Einsteiger in die Weiterbildung umfasst auch Techniken für effektives Selbstmanagement.
Seminare & Trainings zur Schulung von Soft Skills
Leadership Skills für Berater
Unternehmen mit einer gewinnbringenden Führungskultur sind ihren Wettbewerbern meist weit überlegen.
Nutzen Sie unsere Expertise aus mehr als 30 Jahren Erfahrung in der Beratung.
Seminare & Trainings zur Schulung von Soft Skills
Vertrieb & Verhandlungen
Bei vergleichbaren Beratungsleistungen und anspruchsvollen Kunden, wird professionelle Vertriebs- und Verhandlungskompetenz immer bedeutender.
Berater/-innen Business Coaching:
Für Manager & Partner
Unser Business Coaching für Berater unterstützt Führungskräfte dabei, noch produktiver und damit wertvoller für das Unternehmen zu werden.
Den wirtschaftlichen Erfolg von Beratungsunternehmen zu steigern, heißt, die Performance der Berater & Consultants zu steigern.
Seminare für Berater/Consultants
Qualität kommt aus Erfahrung
Keine Frage: Durch unsere langjährige Erfahrung von mehr als 30 Jahren als die Berater Berater, verstehen wir Ihr Business ohne vieler Worte. Ihr besonderer Vorteil ist unsere Kompetenz, Führungskräfte, Berater/-innen und Consultants zu befähigen, exzellentes Wissen auch zu nutzen, um ambitionierte Ergebnisse sicherzustellen. Denn nur in der konkreten Anwendung dieses Wissens im Bereich Soft Skills liegt der eigentliche Wert.
Hunderte Führungskräfte und namhafte Beratungsunternehmen Unsere Partner profitieren bereits von der Zusammenarbeit mit uns in der Persönlichkeitsentwicklung. Machen Sie das gesamte Potential Ihrer Top-Führungskräfte, Berater/-innen und Consultants für noch mehr wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens nutzbar!
Sie haben bereits eine klare Vorstellung, was Sie jetzt benötigen?
Jaich möchte mich intern zuerst noch abstimmen und lade mir dazu die Broschüre für Seminare & Trainings herunter.
Jaich möchte mich intern zuerst noch abstimmen und lade mir dazu die Coachingbroschüre herunter.
Noch nichtich möchte zunächst meine konkreten Vorstellungen mit einem kompetenten Gesprächspartner besprechen.
Nächster Schritt
Profitieren auch Sie von der Vielfalt unserer Expertise in der Beratungsbranche.
Seminare & Trainings für Berater/-innen
Damit Sie auf den Punkt genau die Unterstützung erhalten, die Sie weiterbringt. Denn damit gehen Sie in Führung.
Anforderungen an Berater – Was sollten Sie im Fokus haben?
Kennen Sie das Dilemma der Berater?
Die Anforderungen an Berater steigen weiterhin. Getrieben durch die digitalen Veränderungen und damit veränderten Marktbedingungen stehen heute Berater unter enormem Druck.
Sie erleben es womöglich selbst:
Ein atemberaubendes Veränderungstempo, wirtschaftliche Unsicherheiten, immer komplexere Herausforderungen, ein harter Wettbewerb und höchste Anforderungen an profitables Wachstum und Wertsteigerung – die Gründe sind vielfältig.
Erfahren Sie hier, welche Anforderungen und Veränderungen Sie als Berater im Blick haben sollten, um weiterhin erfolgreich zu sein.
Fragen, die Sie als Berater & Coach vermeiden sollten
Karriere-Kommunikation-Topnews
Sie können mit „falschen“ Fragewörtern versehentlich beim Kunden Widerstand auslösen
Gibt es Fragen / Fragewörter, die Sie deshalb vermeiden sollten?
Sicherlich nutzen Sie bereits erfolgreich verschiedene Fragetechniken für Ihren Erfolg als Berater.
Jedoch gibt es im Umgang mit Ihren Kunden auch Fragen, die im Einsatz weniger vielversprechend sind. Sie können sogar dazu führen, dass sich Ihr Kunde in die Enge getrieben fühlt oder zu mindestens zu einer Rechtfertigung eingeladen wird. Beides führt in der Regel beim Kunden zu negativen Gefühlen und ist Ihnen somit in der Beratung wenig hilfreich.
Erfahren Sie hier, was Sie im Umgang mit Fragen beachten sollten, damit Sie Ihr Gesprächsziel erreichen.
Kritische Sachverhalte in der Beratung kommunizieren
Business-Coaching-Kommunikation-Sales und Vertrieb-Topnews
Wie sag ich‘s meinem Kinde?
Kritische Sachverhalte beim Kunden ansprechen – Riskiere ich dann meinen Auftrag?
Immer mal wieder gibt es kritische Sachverhalte, die schwierig zu kommunizieren sind. Berater, die kundenorientiert und wertschätzend agieren möchten, stehen zum Beispiel vor der besonderen Herausforderung, Kritik an der Arbeitsweise und/oder den Zuarbeiten der Kunden äußern zu müssen.
Erfahren Sie hier, wie Sie kritische Sachverhalte lösungsfokussiert kommunizieren.
Stichwörter
Wie wirke ich?
Toolbox Mitarbeitermotivation
Sofort bessere Führungsergebnisse
Lesen Sie gerne Krimis?
Aus den mehr als 25 Jahren Erfahrung im Business hat Ralf Jansen einen Krimi geschrieben.
