Stichwort "Beurteilungsfehler"

Excellentes Recruiting-Topnews

Nutzen Sie die aktuellen Recruiting Trends?

Als Recruiter sind Sie ständig auf der Suche nach den passenden Bewerbern für Ihre Auftraggeber. Wer passt zu Stelle und zum Unternehmen und wer ist lediglich passend qualifiziert?

Gute Mitarbeiter werden in Zukunft für Unternehmen noch mehr die knappste Ressource sein. Damit wird zielgerichtetes Recruiting eine der wichtigsten Voraussetzungen für weiteres Wachstum sein.

Wie aber erreichen Sie genau jene Fachkräfte, die Ihrer Traumbesetzung entsprechen?

Erfahren Sie deshalb mehr über die Recruiting Trends 2019, damit Sie bei Bewerbern besser punkten können.

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Kostensparend eine Vorauswahl treffen

Nutzen Sie für Ihr Recruiting bereits eine Checkliste für Ihre Telefoninterviews?

Immer mehr Unternehmen nutzen Telefoninterviews, um

  • einen erste Eindruck vom Bewerber zu bekommen oder
  • kostensparend eine Vorauswahl treffen zu können, wer definitiv eingeladen wird,
  • offene Fragen zum Lebenslauf oder zu den Bewerbungsunterlagen zu klären, um im face-to-face-Termin mehr Zeit für qualitative Fragen zu bekommen,
  • die soziale und vor allem kommunikative Kompetenz des/der Bewerber/in 
zu erkennen und generell festzustellen, ob beide Seiten grundsätzlich zueinander passen.

Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie Sie zeit- und kostensparend eine Vorauswahl treffen können.

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Stellen Sie im Einstellungsgespräch die richtigen Fragen?

Im Einstellungsgespräch gehören gut formulierte Fragen zu den bedeutendsten Elementen für eine zuverlässige Beurteilung und sichere Bewerberauswahl.

Durch die „richtigen“ Fragen können Sie den besten Bewerber für die zu besetzende Stelle identifizieren.

Nutzen Sie diesen Artikel als Inspirationsquelle für Ihre Vorbereitung und Durchführung des Einstellungsgesprächs.

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Wie verhindern Sie Beobachtungsfehler?

Beobachtungsfehler im Bewerbergespräch werden oft schnell zu Beurteilungsfehlern – und diese kosten meist Zeit und Geld.

Grundsätzlich enthält jede Beobachtung und Beurteilung „subjektive Elemente“. Diese Elemente kann man nicht ausschließen; der Interviewer kann aber versuchen, sich diese Einflussfaktoren bewusst zu machen und sie hierdurch einzugrenzen.

Erfahren Sie heute mehr über die beiden Beobachtungsfehler Stereotypen und Impression Management, da diese beiden Effekte auch im Recruiting-Prozess zu beobachten sind.

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Beurteilungsfehler bei der Personalauswahl kosten nicht nur Zeit, sondern auch viel Geld

Grundsätzlich enthält jede Beurteilung „subjektive Elemente“. Diese Elemente kann man nicht ausschließen; der Beurteiler kann aber versuchen, sich diese Einflussfaktoren bewusst zu machen und sie hierdurch einzugrenzen.

Lesen Sie in diesem Beitrag, wie Sie die wesentlichsten und häufigsten Einflüsse, die zu falschen Beurteilungen führen können, vermeiden.

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So vermeiden Sie Beurteilungsfehler

Beurteilungsfehler im Recruiting sind für Unternehmen schmerzlich.

Die richtige Person für eine freie Stelle zu suchen, zu finden und einzustellen ist von großer Bedeutung, denn Fehleinschätzungen können erhebliche Kosten und Schäden verursachen.

Auch unabhängig vom Recruiting-Prozess können „Beurteilungsfehler“ zu erheblicher Demotivation bei Ihren Mitarbeitern führen.

Nutzen Sie die Erkenntnisse aus diesem Beitrag, um für sich im Recruiting und in Ihrer Führung Fehleinschätzungen vorzubeugen.

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Vermeiden Sie Beurteilungsfehler im Interview

Im Recruiting ist das Critical-Behavior-Interview (CBI) die am häufigsten eingesetzte Fragetechnik im Rahmen der Verhaltensbeschreibungsinterviews. Hinsichtlich der prognostischen Validität werden mit der Interviewmethode CBI deutlich bessere Werte als mit Fach- oder situativen Fragen erreicht.

Profitieren Sie von der Zusammenfassung der Recruiting – Interviewmethode CBI „auf einen Blick“.

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Wie gut ist Ihr Recruiting-Prozess?

Ein effektiver Recruiting-Prozess wird im Wettbewerb um die Talente immer bedeutender. Viele unserer Kunden haben sich für dieses Jahr ehrgeizige Ziele im Hinblick auf die Neugewinnung von Mitarbeiter/innen gesteckt.

Im Rahmen unserer Recruiting-Trainings haben wir dabei immer Erkenntnisse, die den eigentlichen Prozess – und weniger das Interview oder den direkten Umgang mit dem oder der Bewerber/in – betreffen.

Profitieren Sie von dieser kurzen Analyse für wettbewerbsorientiertes Recruiting.

Anhand der Checkliste „Recruiting-Prozess“ können Sie sich schnell einen Überblick verschaffen, wie gut Ihr Recruiting-Prozess bereits ist.

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