Stichwort "Kollegiale Fallberatung"
Open Space Moderator – Wie funktioniert Open Space?
Change Management-Moderation & Open Space-Topnews
Sie finden Großgruppenveranstaltungen teuer und langweilig?
Dann ist Open Space womöglich interessant für Sie. Mit Open Space können Sie eine überwältigende Eigeninitiative aller Mitarbeiter zu einem generellen Leitthema unterstützen. Für Teams und Gruppen ist die klassische Moderationstechnik bereits seit längerem etabliert.
Mit der in den USA entwickelten und mittlerweile weltweit eingesetzten Open Space-Methodik ist auch die effektive Moderation von Großgruppen mit mehr als 20 Teilnehmern möglich. Gewinnen Sie in kürzester Zeit umfangreiche Ergebnisse zu einem Leitthema. Sie werden begeistert davon sein, wie viel Eigeninitiative und Engagement Ihre Mitarbeiter bei dieser Art der interessengesteuerten Kommunikation zeigen werden.
Profitieren Sie von unserer Expertise von Open Space-Moderationen mit bis zu 650 Mitarbeitern und erfahren Sie hier, wie ein Open Space funktioniert.
Ablauf Kollegiale Beratung – Prozessverlauf
Guter Rat muss nicht teuer sein
Womöglich interessieren Sie sich deshalb für den „Ablauf Kollegiale Beratung“.
Alleine durch die Globalisierung und Digitalisierung werden permanent notwendige Veränderungsprozesse verstärkt.
Das Management und die Führungskraft müssen aktiv diese Veränderungsprozesse imitieren und begleiten, denn sie sind entscheidend für das Gelingen dieser Veränderungsprozesse.
Am Ende dieses Beitrags wissen Sie, was man unter Kollegialer Beratung versteht, welchen Nutzen Kollegiale Beratung Ihnen und Ihrer Organisation bietet und Sie haben den Überblick über den Prozessverlauf einer Kollegialen Beratung.
Kollegiale Beratung – 10 Goldene Regeln
So unterstützen Sie effektiv Hilfe zur Selbsthilfe
Die Methode Kollegiale Beratung beeindruckt dadurch, dass sie so schnell zu erlernen ist und die breite der Themen in den Unternehmen einfach enorm ist.
Es wäre unklug dieses Wissen nicht zu nutzen.
Guter Rat ist also nicht teuer. Doch lassen Sie sich nicht täuschen.
So einfach die Methode Kollegiale Beratung auch erscheint, so wesentlich ist für einen hohen Wirkungsgrad die effiziente Durchführung. Erst daraus lässt sich eine hohe Effektivität dieser Methode erwarten.
Erfahren Sie hier Schritt für Schritt, was Sie beachten sollten, um gute Ergebnisse zu erzielen.
Kollegiale Beratung – Welche Themen sind dafür NICHT geeignet?
Business-Coaching-Kollegiale Beratung-Topnews
Damit Sie gute Ergebnisse erhalten …
Kollegiale Beratung – die eierlegende Wollmilchsau?
Bei einem der letzten Workshops wurde ich gefragt, für welche Fragestellungen die Kollegiale Beratung nicht geeignet ist. Ich finde das ist eine wichtige Frage, denn auch die Kollegiale Beratung ist keine Wunderwaffe für alle Themen und auch keine eierlegende Wollmilchsau.
Um gute Ergebnisse zu erzielen, ist es auch entscheidend dies zu wissen. Denn Sie ersparen sich damit fatale Fehler.
Erfahren Sie deshalb in diesem Beitrag 5 Beispiele für Themenfelder, die eher ungeeignet für eine Kollegiale Beratung / Kollegiale Fallberatung sind.
Kollegiale Fallberatung – 7 Fehler, die Sie vermeiden können
Es wäre unklug dieses Wissen nicht zu nutzen!
Die Methode Kollegiale Fallberatung beeindruckt dadurch, dass Sie so schnell zu erlernen ist und die breite der Themen in den Unternehmen einfach enorm ist.
Unterstützen Sie Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter – effektive Hilfe zur Selbsthilfe
Guter Rat muss nicht teuer sein. Doch lassen Sie sich nicht täuschen.
So einfach die Methode Kollegiale Fallberatung auch erscheint, der Erfolg der gemeinsamen Beratung ist nicht selbstverständlich.
Erfahren Sie hier Schritt für Schritt, wie Sie häufige Fehler vermeiden können, um gute Ergebnisse zu erzielen.
Kollegiale Fallberatung für Führungskräfte
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Prägen Sie eine Kultur des Voneinander-Lernens
Kollegiale Fallberatung als Methode einzusetzen ist sinnvoll, wenn es Ihr Ziel ist, Ihre Führungskräfte zu befähigen, aktiv Veränderungsprozesse zu initiieren und zu begleiten. Womöglich haben Sie zudem die Herausforderung, dass Ihre Führungskräfte ihre Performance aufgrund neuer Anforderungen ständig weiterentwickeln müssen.
Bei klassischen Seminaren und 08/15-Konzepten fehlt oft die Transferdynamik, denn nicht selten gehen nach wenigen Wochen positive Veränderungen im Alltag wieder unter.
Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie Sie mit der Methode der Kollegialen Fallberatung Ihre Führungskräfte ressourcenschonend in ihrer Professionalisierung unterstützen.
10 Regeln für effektive Meetings
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Möchten Sie Ihre Meetings noch besser strukturieren und steuern, um die bestmöglichen Ergebnisse zu bekommen?
Effektive Meetings zu planen und durchzuführen klingt so banal und dennoch ist es ein komplexer Prozess, der trainiert werden kann.
Sicherlich gelingt Ihnen das mit diesen 10 Regeln für effektive Meetings leichter.
Kollegiale Beratung – Guter Rat ist nicht teuer
Kollegiale Beratung-Leadership-Moderation & Open Space-Topnews
Guter Rat ist nicht teuer!
Kollegiale Beratung: Beraten Sie sich doch einfach selbst!
Ein Projekt verläuft nicht wie erwartet, ein Kunde beschwert sich ständig, Mitarbeiter liefern nicht die gewünschten Ergebnisse, der neue Weg der Firma scheint zu steinig zu werden – in diesen und anderen Fällen ist ggf. guter Rat gar nicht teuer. Mithilfe der Kollegialen Beratung finden Sie jetzt selbst Wege aus einer möglichen Krise und finden Lösungen für diverse Fragestellungen.
Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie Sie die Methode Kollegiale Beratung für sich nutzen können.
Meetings – Die häufigsten Kritikpunkte
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Effektive Meetings strukturiert vorbereiten und durchführen
Hätten Sie die häufigsten Kritikpunkte von Meetings auch so eingeschätzt?
Bei einer Umfrage bei 635 leitenden Mitarbeitern über alle Branchen hinweg wurden folgende Kritikpunkte als die Wesentlichsten bei Meetings und Konferenzen identifiziert:
- 83% Abkommen vom Thema
- 77% Schlechte Vorbereitung
- 74% Fragwürdige Effektivität
- 68% Zu wenig Aufmerksamkeit seitens der Teilnehmer
- 62% Zu lange, vom Thema abschweifende Wortmeldungen
- 60% Besprechungsdauer
- 51% Unzureichende Mitarbeit der Teilnehmer
Die meisten dieser Faktoren können Sie jedoch in den Griff bekommen, wenn Sie zum einen Ihre Meetings effizient vorbereiten und anschließend strukturiert steuern. In diesem Beitrag erhalten Sie konkrete Tipps, um Ihre Meetings effektiv durchzuführen.
Moderation von Gruppen
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Die Moderation von Gruppen, stellt eine der erfolgreichsten Arbeitsmethoden für Gruppen dar.
Die Moderationstechnik wurde in den siebziger Jahren von einer norddeutschen Beratergruppe entwickelt und ist seither unter dem Begriff der „Meta-Plan- Moderation“ bekannt.
Der Begriff Moderation stammt aus dem lateinischen und lässt sich am besten mit „moderare“ = mäßigen übersetzen. Ziel der Moderation ist es, Beteiligte zu Betroffenen zu machen, indem sie
- in den Planungsprozess und / oder
- in den Problemlösungsprozess und / oder
- in den Entscheidungsprozess…
einbezogen werden. Dadurch steigt Motivation und Commitment aller Beteiligten deutlich an.
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Lesen Sie gerne Krimis?
Aus den mehr als 25 Jahren Erfahrung im Business hat Ralf Jansen einen Krimi geschrieben.
