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Führungskompetenz – authentisch führen (Teil 3/3)

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Die Krux mit der Authentizität

Viele unsere Kunden haben das Ziel, Ihre Führungskompetenz zu steigern. In diesem Zusammenhang hören wir immer wieder,  dass Führungskräfte „authentisch“ sein sollen. Geht es Ihnen auch so?

Wenn wir in den Coachings & Führungskräfteworkshops über Führungskompetenz, Tools etc. sprechen, dann gibt es manchmal Aussagen in die Richtung

„… sie seien ja so und so und man müsse sich eben dem anpassen oder nicht“.

Wo fängt Führungskompetenz an und wo gibt es vielleicht auch Grenzen? Das erfahren Sie jetzt im 3. Teil unserer Beitragsserie.

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